ACTIVIDAD 1 RUSTICAE

ACTIVIDAD 1. RUSTICAE
Cuestión 1: En este caso sí que se puede decir que se ha aplicado dirección estratégica, ya que esta organización se ha configurado de acuerdo a un conjunto denecesidades (tranquilidad, tamaño reducido de hoteles, encanto, trato personalizado) que satisface los intereses de un determinado público objetivo, como son las personas con nivel adquisitivoy cultural entre medio y alto que rondan desde los 30 a 50 años. Además, cumple con los principios de la dirección estratégica: la empresa realiza exhaustivos y constantes análisis de susestablecimientos a través de evaluaciones y auditorias sorpresa que certifiquen la calidad de Rusticae, incluso, se implica y se compromete acompañada del principio de innovación ycreatividad al ofrecer un servicio de consultoría para apoyar a nuevos integrantes tanto como para ayudar a reformar a los que ya formaban parte, es flexible porque la marca ha sido capaz de llegara otros países.
Cuestión 2: En mi opinión, Rusticae ha seguido una estrategia clara y definida porque la idea de negocio originaria de “dirigir un pequeño hotel con encanto”, haperdurado a lo largo del tiempo, obteniendo como resultado un club de calidad de pequeños hoteles con carácter en el campo, y en la actualidad, también en zonas urbanas.
Cuestión 3:
Nivelcorporativo: la actividad llevada a cabo por la organización es la de un club de calidad de pequeños hoteles.
Nivel de negocio: en la actualidad Rusticae se divide en dos unidades de negocio;por un lado el club de hoteles situados en el campo, y por otro lado los situados en zonas urbanas. En conjunto, todos los establecimientos que forman la marca se diferencian del resto portener un tamaño reducido, se sitúan en lugares con encanto, ofrecen al cliente tranquilidad y trato personalizado, además de poder contar con personal totalmente profesional.