Actividad 1
Páginas: 4 (751 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2011
Dinámica Organizacional
Paul Adrian Chávez Hernández
Primera Actividad
Gezer Joel Gutiérrez Medina
A236375
De acuerdo a la lectura realizara y las preguntas realizadas por el titularde la materia se realizo el siguiente desarrollo de los temas solicitados:
Según la lectura que desarrollamos en este capítulo el presidente de la junta de GM Jack Smith tuvo que enfrentar variostemas de organización desde la falta de rentabilidad de la empresa la cual ya estaba en un hoyo financiero grave, así como enfrentar un grave descontento en el ambiente laboral así como la constanteopresión de una posible huelga entre sus empleados ocasionada por la muy deplorable estabilidad laboral que estaba ofreciendo la empresa en ese momento.
Para la cual se tuvo que entablar una serie denegociaciones con el sindicato de trabajadores de la industria automotriz la cual mostraba cierta dureza para llegar a negociaciones laborales que pudieran facilitar la situación de la empresa queurgía de las mismas.
Para todo esto Smith tuvo que emplear varias técnicas para recabar información acerca de los problemas a los que la empresa que él representaba estaba resintiendo para esto el usoalgunas técnicas entre las que destacaban:
La eliminación de la burocracia y l creación de un consejo especial para resolver más rápido y directamente las dificultades que enfrentaba la empresa, aligual que redujo el nivel corporativo y facilito el acceso a estos puestos creando así el incentivo de superación que buscaba el trabajador de la empresa. Esto a grandes rasgos lo que nos implicametódicamente es el mejoramiento del comportamiento organizacional el cual se hacía básico para la empresa.
De acuerdo a mi experiencia con empresas de carácter grande o multinaci0onal elcomportamiento organizacional se define como el rol que cada uno de los implicados en la empresa sea el correcto y muestre el buen desempeño para que su parte ligada o no pueda realizar su trabajo sin mayor...
Paul Adrian Chávez Hernández
Primera Actividad
Gezer Joel Gutiérrez Medina
A236375
De acuerdo a la lectura realizara y las preguntas realizadas por el titularde la materia se realizo el siguiente desarrollo de los temas solicitados:
Según la lectura que desarrollamos en este capítulo el presidente de la junta de GM Jack Smith tuvo que enfrentar variostemas de organización desde la falta de rentabilidad de la empresa la cual ya estaba en un hoyo financiero grave, así como enfrentar un grave descontento en el ambiente laboral así como la constanteopresión de una posible huelga entre sus empleados ocasionada por la muy deplorable estabilidad laboral que estaba ofreciendo la empresa en ese momento.
Para la cual se tuvo que entablar una serie denegociaciones con el sindicato de trabajadores de la industria automotriz la cual mostraba cierta dureza para llegar a negociaciones laborales que pudieran facilitar la situación de la empresa queurgía de las mismas.
Para todo esto Smith tuvo que emplear varias técnicas para recabar información acerca de los problemas a los que la empresa que él representaba estaba resintiendo para esto el usoalgunas técnicas entre las que destacaban:
La eliminación de la burocracia y l creación de un consejo especial para resolver más rápido y directamente las dificultades que enfrentaba la empresa, aligual que redujo el nivel corporativo y facilito el acceso a estos puestos creando así el incentivo de superación que buscaba el trabajador de la empresa. Esto a grandes rasgos lo que nos implicametódicamente es el mejoramiento del comportamiento organizacional el cual se hacía básico para la empresa.
De acuerdo a mi experiencia con empresas de carácter grande o multinaci0onal elcomportamiento organizacional se define como el rol que cada uno de los implicados en la empresa sea el correcto y muestre el buen desempeño para que su parte ligada o no pueda realizar su trabajo sin mayor...
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