Actividad 1




ARH: Indispensable y Determinante en la estructura organizacional de la empresa






Elaborado por:

Andrés Felipe Osorio Valencia









Abril 17 de 2013

Actividad 1

Identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos y Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa.ARH: Indispensable y Determinante en la estructura organizacional de la empresa

¿Qué es la Administración de Recursos Humanos? ¿A que refiere este tema, tan desconocido para muchos? ¿Para qué sirve? ¿Qué son recursos humanos y cuál es su importancia dentro de una institución?
Estas, son tan solo algunas de las cuestiones que en mi surgen al abordar tan amplio tema. Bien, primero quierodefinir parte por parte cada uno de los conceptos que engloba este eje temático.
Administrar, es un proceso que implica organización y utilización, es gobernar de una u otra forma un recurso o medio que se tiene; por otro lado tenemos que un recurso es una herramienta, un suministro empleado para producir un bien.
Así tenemos que el concepto recursos humanos representa el conjunto de actores quedentro de un proceso determinado, aportan la mano de obra necesaria para llevar a cabo un proceso de producción.
Dichos procesos de producción se llevan a cabo dentro de una organización, conocida como EMPRESA, que es la que administra todos los recursos materiales, humanos y financieros y los ordena en pro de una causa o fin que persigue, como la prestación de un servicio o la elaboración de algúnproducto. La empresa no es más que un sistema en el que intervienen diferentes factores para la consecución de un fin específico
Para el funcionamiento de la empresa, es necesario una completa adecuación de todos los componentes de la misma: Recursos humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros e infraestructura. Cabe destacar que todos son necesarios y si alguno de ellos faltase, elconjunto organizacional perdería su equilibrio y su funcionamiento seria ineficaz. Imaginemos, por ejemplo, una empresa que posea la mejor materia prima, tenga unas instalaciones apropiadas para el desarrollo de las actividades de producción, cuente con equipos de última tecnología para la fabricación de utensilios ¿Es esto suficiente para la realización de la actividad productiva? La respuesta esno, ya que sin el capital humano, la producción no podría llevarse a cabo. En esta era, en que cada vez más el hombre apunta hacia la automatización del mundo, suena extraño el hecho de que sin el recurso humano no se pueda realizar una tarea productiva, pero es real, sin personal, una entidad que fabrica 2000 zapatos diarios no podría cumplir su meta, aunque cuente con el mejor equipo existente ymaquinaria de la más alta tecnología, sin personas quienes operen estas máquinas, el proceso no puede llevarse a cabo.
Aquí radica la importancia del capital o recurso humano, que es el más importante de todos los componentes de una empresa. Es por ello que se hace necesario proveer y garantizar lo básico para que el personal se sienta a gusto realizando sus actividades y cumpla con susfunciones. Bien hemos dejado en claro que las empresas son unidades productivas, organizadas, que se valen de la administración de sus recursos para conseguir un objetivo. De igual forma, los trabajadores también se sirven de la empresa para cumplir sus metas. Una de las funciones de las administración de recursos humanos de la empresa es precisamente lograr un punto de conexión entre los objetivos de laempresa y las metas individuales del trabajador, garantizándole al empleado los mínimos necesarios para su mantenimiento dentro y fuera de la empresa, teniendo en cuenta sus necesidades, desarrollando estrategias para su mejor desempeño, dejando así espacio para el crecimiento personal y la evolución laboral.
La administración de Recursos Humanos, en adelante ARH, también es la encargada de...