ACTIVIDAD 1
Buscan obtener el mayor control sobre los distribuidores, proveedores y competidores. estas son: * integracion hacia adelante: busca obtener elcontrol sobre los distribuidores o minoristas
* integracion hacia atras: busca obtener el control sobre los proveedores.
* integracion horizontal: busca adueñarse o tener el control sobre lacompetencia
Estrategia intensivas. Buscan mejorar la posicion en el mercado de los producto que ya poseen. Estos son:
* Penetracion en el mercado: aumentar la participacion en el mercado de los productosy servicios actuales en los mercados actuales por medio de esfuerzos de marcketing( publicidad, promociones)
*desarrollo del mercado: busca introducir los productos y servicios actuales a nuevosareas geograficas.
* desarrollo del producto: aumento de ventas modificando e innovando los productos y servicios actuales.
Estrategias de diversificacion.
Estas son:
*Diversificacionconcentrica: lanzar nuevos productos o servicios pero relacionados.
*Diversificacion Horizontal: lanzar nuevos productos o servicios pero no relacionados. *
*Diversificacion de conglomerados: lanzar nuevosproductos o servicios pero no relacionados y para nuevos clientes
Estrategias defensivas. estas son :
*Recortar: una empresa se reagrupa por medio de la reduccion de costos y activos pararevertir la disminucion de las ventas y utilidades Priemr recorte : publicidad y despues mano de obra
* enagenacion: vnta de una parte de la empresa.
* liquidacion: venta de la empresa por partes ya quese cierra totalmente
Estrategias genericas Estas son
* Liderazgo en los costos: Con lo mismo producir mas
* Diferenciacion: tener un valor agregado/ calidad del producto
*enfoque: Dirigidoa un mercado en especifico Etapa de generacion de informacion
Etapa de entrada: Formulacion de estrategias
* matriz de evaluacion de factores externos (efe): permite resumir y evaluar...
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