Actividad 1

La Administración Científica fundamenta su razón de ser, en el hecho de obtener de los recursos productivos su mayor:
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a. Producción

b. Eficacia

c.Rendimiento

d. Calidad

2
El tiempo total de fabricación de un producto puede aumentar a causa de malas características del modelo mismo, mal funcionamiento del proceso o por el tiempoimproductivo añadido en el curso de la producción. De igual manera puede ser resultante de:
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a. Deficiencias de la dirección o a la actuación de los trabajadores.

b. La bajacalidad de la producciòn.

c. Los riesgos de accidentabilidad.

d. Los costos indirectos de fabricación.

3
El estudio de Métodos, componente básico de la Medición del Trabajo, es latécnica principal para reducir la cantidad de trabajo, principalmente al substituir métodos malos por buenos, como también:
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a. Analizar los Tiempos productivos en funcióndel proceso.

b. Estudiar el Tiempo invertido en el proceso.

c. Eliminar movimientos innecesarios del material o de los operarios.

d. Sustituir las operaciones de mediano rendimientoy los tiempos estandarizados.

4
Los indicadores de la Organización Internacional del Trabajo - OIT, relativos al trabajo decente, son presentados de tal manera que son fáciles de entender porparte de:
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a. Ingenieros Industriales

b. Empresarios

c. Especialistas

d. Personas normales y corrientes

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La Ingeniería Industrial es tambiénconocida con el calificativo de "Administración Científica" y se fundamenta en los principios establecidos por Frederick Taylor, como conclusión de sus importantes investigaciones a finales del sigloXIX y comienzos del siglo XX.

Según esos principios, para implementar la Administración Científica es necesaria una revolución mental por parte de:
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a. La Clase...