actividad 1

INTRODUCCION
Quesos andinos es una empresa productora y comercializadora de quesos fundada hace 22 años en Santafé de Bogotá y su producto se comercializa en diferentes partes del país,reconocido por su calidad e innovación y precios en sus productos
Nuestra empresa quesos andinos está enfocada al canal de autoservicio y no tenemos visión hacia el canal tradicional por lo tanto tenemosfalencias y carencias en muchas partes de la empresa
DIAGNOSTICO
Nuestra empresa quesos andinos s.a. se ha consolidado como una de las mejores empresas del país, sus producto al ser de muy buenamarca, calidad y precio es muy apetecida, pero por distintos factores se han visto reacciones desfavorables tanto interno como externos, una de estas es que tenemos falencias en el canal tradicional ya quenuestro portafolio de servicios está enfocado solo en el canal de auto servicio por lo tanto carecemos de la efectividad para el canal tradicional, nuestra red de distribución solo esta dirigido alcanal de auto servicio por esto se debería dirigir este, hacia los dos canales por igual.
La inflación también afectado la economía del país por lo tanto nuestros clientes no cuentan con laestabilidad económica para realizar compras al por mayor, esto nos da a entender que la inversión será diaria y mínima por lo tanto nuestro producto se debe dividir en porciones moderadas para el consumidor.Nuestras estrategias para mejorar el desempeño de la empresa no son implementadas en el tiempo real por esto tenemos un efecto tardío de las acciones que pueden mejorar la situación de la empresa. Estefactor es desencadenado por la no ejecución de las obligaciones de cada parte de nuestra estructura organizacional y por la mala efectividad operacional.
La publicidad es un factor débil, ya queno es utilizado totalmente como lo emplean nuestra competencia la inversión no es muy alta porque depende de las ventas netas, y estas han estado estables por mucho tiempo, la competencia es más...