Actividad 1


Nombre: Michell Antonio Resendez Ramos
Matrícula: 2719942
Nombre del curso: Tecnologías de información en las organizaciones
Nombre del profesor: Abba Hezfiba Cisneros Galván
Módulo: 1Actividad: 1
Fecha:
Bibliografía:



Parte 1
Desarrollo de la actividad
Reúnanse en equipos de 3 personas.
Seleccionen un negocio, que a su criterio, sea exitoso. (Nike Incorporation)
Respondanla siguiente cuestión:

¿Qué aspectos consideran que al negocio elegido lo ubiquen como un negocio exitoso?

Ubicación: casi siempre está dentro de una tienda (innova sports) y eso lo hace muchomás accesible y no queda tan lejos

Servicio: el servicio que te dan es de los mejores junto a la atención al cliente también es muy buena

Calidad del producto: en cuanto a ropa deportiva niketiene de las mejores fábricas textiles para buena calidad. Su "Dry Fit" es una microfibra de poliéster, absorben la humedad y las esparcen en un área amplia para que se evapore rápidamente.
Nike tambiéntiene accesorios diversos en los que entre otros están: la banda inteligente de nike, mochilas, gorros, relojes, balones de futbol, gorras
Diseñen un cuadro comparativo que les permita revisar cadauno de los puntos anteriores.

Jersey con la tecnología Dry fit


Banda inteligente de nike




Parte 2
Generación de aspectos
Una vez que hayan seleccionado el negocio y contestado laspreguntas deberán:
Enlistar los aspectos que hacen que ese negocio sea exitoso:
1.- la calidad del producto es de las mejores del mercado.
2.- Buenos precios
3.- Innovación de sus diseños
4.-Su estrategia de Marketing
5.- Su publicidad (su frase publicitaria es Just do it) “solo hazlo”


Ubicar qué tipo de teoría administrativa utiliza esta organización.
Nike utiliza laAdministración Estratégica esto es:
1. Defensoras: organizaciones que tienen un reducido ámbito de mercado para sus productos y en las cuales los directivos de primer nivel son expertos en el área operativa...