Actividad 1

ACTIVIDAD 1.1.3. EJERCICIO PRÁCTICO – FICHA DE RESPUESTA
ESTRATEGIAS DE LAS EMPRESAS HOTELERAS ESPAÑOLAS

NOMBRE Y APELLIDOS: Miguel Sánchez García

1) Estrategia de crecimiento

Empresa: MeliáHotels International

Fecha de la noticia: 28 Enero 2015

Título de la noticia: “Meliá  abrirá  70  hoteles  en  menos  de  tres  años,  18  de  ellos  en  2015”.
Fuente de información y enlace web:Expansión
http://www.expansion.com/agencia/efe/2015/01/28/20351087.html

1.1. Resumen de la noticia: Meliá Hotels International abrirá 70 nuevos hoteles en los
próximos 2 años y medio, 18 de los cuales en2015. La cadena abrirá un nuevo
establecimiento prácticamente cada 2 semanas, expansión que se suma a casi 100 hoteles
durante su último plan estratégico. El 99% de los hoteles en proceso de aperturase
encuentran fuera de España, y el 65% en mercados emergentes. La compañía ha apostado
estratégicamente por crecer en mercados emergentes y la expansión en Brasil, siendo la
mas significativa, con 14hoteles operativos y 8 en proceso de apertura.

1.2. Clasificación de la actividad de crecimiento:
- Dirección: En este caso vemos claramente una estrategia de expansión por parte de
Meliá. Al nohaber modificación del producto, podemos distinguirlo como una
estrategia de desarrollo de mercados mediante la internacionalización. Meliá está
aprovechando la inversión tecnológica y de conocimientosque ya tenia para aplicarla
en nuevos mercados geográficos emergentes como es el caso de Brasil.
-

Modalidad: En este caso, y con la información que nos da la noticia, entendemos que
se estaproduciendo un crecimiento interno. Al abrir 70 nuevos establecimientos, y no
tratarse ni de fusiones ni de adquisiciones, Meliá esta realizando una inversión en su
propia estructura generando mayor capacidadde prestación de servicios mediante la
inversión en nuevas instalaciones.

1.3. Comentario crítico sobre la estrategia: Analizando la estrategia de internacionalización
por parte de Meliá, entendemos...