ACTIVIDAD 1

DIRECCION Y CONTROL
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Y LA GERENCIA DE LAS ORGANIZACIONES







HAROLD STEVEN PENAGOS ROJAS
I.D 000320485







CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
V SEMESTRE
2015

INTRODUCCION
La intensión que se tiene al exponer en el desarrollo de la siguiente actividad es la amplia extensión de las características primordiales de laadministración y dirección de las organizaciones, podemos concebir que sea un método completo otorgado con una serie de recursos, los cuales hacen que haya un mayor desarrollo y desempeño de las organizaciones, se debe tener muy en cuenta los cursos o temas que están plasmados en el texto, para que las empresas procedan de manera valiente.
Estos temas hacen que la lectura y el desarrollo de laactividad sean de gran importancia, ya que nos deja un vital conocimiento y enseñanza, demostrando las fortalezas en el desarrollo del siguiente contenido.













CONTENIDOS FORMATIVOS POR UNIDAD

1. Importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones.
Todo tipo de organizaciones, tienen como vital peculiaridad, el hecho de hallar sumidas en cambios yestilos estructurales, en razón a que el progreso a nivel tecnológico y el entorno las inquietan; estas corresponderán a tomar nuevos desafíos y modelos organizacionales que les admitan interactuar en el modelo socio económico y cultural que nos rodean.
En la actualidad, los mercados son los que tienen mayor petición y requerimientos, por lo tanto es preciso que las organizaciones tengan niveles dejerarquización que acceda coordinar y gobernar todas sus acciones al desempeño de los fines planteados.
De la siguiente forma, las organizaciones como sistemas completos complejos se encuentran dotadas tanto de variedad de elementos físicos, como de un elemento humano; por lo tanto, podemos deducir que este segundo elemento se vuelve primordial en el desarrollo de toda organización.
2.Importancia de las organizaciones en la sociedad actual, y la clasificación de las mismas:

En la actualidad, teniendo presente lo que se encuentra en el material de apoyo (libro), la humanidad presente es una sociedad de organizaciones, entonces todas las tendencias, cambios, transformaciones y necesidades que una sociedad demanda. (Moda, salud, diversión, turismo, recreación, trabajo, educación, etc.)una organización no siempre va hacer importante en la sociedad y en el sector donde se encuentre. Sino que va hacer un elemento de vital importancia en una nuestra cotidianidad.
3. Relación entre las organizaciones y su entorno:

Todo tipo de organización se halla rectamente relacionada con todo lo que la rodea; y a su vez este entorno la afecta y ella afecta su entorno, de esta manera, lasactuales organizaciones no solo conforman en estudiar los cambios en los valores sociales y culturales, a su ambiente político y por su puesto a las nuevas tendencias de crecimiento de la economía.
Deben conocer el entorno para que haya un mayor sostenimiento para los cambios que se vallan a presentar a un futuro.
4. Resumen sobre la evolución de la teoría administrativa y gerencial:
Es importantedestacar que el actual concepto de administración es un proceso originado en los albores de la humanidad, desarrollando su propios perfiles a través de diferentes momentos y etapas, y que dicho proceso administrativo se inició como un hecho obligado cuando dos o más individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de los dos en forma individual podrían llegar arealizarlo, hasta convertirse en un acto cuidadosamente planificado y organizado que permite alcanzar los objetivos con los menores esfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones posibles para los individuos; de esta forma aunque la administración y la gerencia sean tan antiguas como la existencia del hombre, es solo a fines del siglo XIX y principios del siglo XX que estas dos materias se vuelven...