Actividad 1
Walt Disney Company una de las empresas más grandes de entretenimiento creada en 1923. Una empresa que lleva operando varios años, se pueden identificar las etapasproblemáticas que la misma vida de empresa trajo consigo en los años hasta lograr su desarrollo, enfrentándose desde el más mínimo detalle hasta uno de los más actuales y recurrentes incluso en estos tiempos:“estar a la vanguardia, mantener el cliente sin perder la esencia del servicio y adaptarse a los cambios y épocas”.
La empresa sufre una etapa de hacer cambios drásticos y secuelas como generaruna empresa de cable para obtener nuevas ganancias.
Al tener a un ejecutivo y director con experiencia en el ámbito cinematográfico buscando potenciar el área cinematográfica la presión no se hizoesperar, se quería crear potencia financiera y creativa en todas las áreas posibles dentro de la empresa; En algunas ocasiones puede generar presión y distracciones de los objetivos. Falta de estudiospara conocer la factibilidad de abrir otros parques como el clima, la cultura, la economía, e en fin factores importantes para el estudio del mercado. Sobre todo en la compra de ABC donde se creía lamejor opción y al final los llevó a una crisis, dejando a un lado un poco la prevención.
ANALISIS DE LOS HECHOS
Como es una empresa de gran prestigio hace que los gasto de operación sean del mismotamaña, por eso que pensar en crear una de la misma magnitud hace que de igual manera se a un costo muy elevado.
Periodo de mayor cambio en Disney (1988-1993)
Después del fallecimiento de Walt Disney,su hermano y socio Roy O. Disney se hacía cargo del negocio, pero fue cuando su hijo, Roy E. Disney, ocupó su lugar, que el negoció comenzó el periodo de cambios benéficos.
Roy Eisner Disney quedó almando y se asoció con “Paramount Pictures”. Se dio cuenta que el manejo de creatividad era la fortaleza más distintiva de Disney, entonces decidió revitalizar los programas de Tv, las películas y...
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