Actividad 1
Páginas: 2 (359 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2015
Caso 1: Desarrollamos personas en AFP. Mejor Vida
Integrantes: Melisa Gallardo
Paula Rengifo
Eva Tapia
Profesor: Diego Andrade
Asignatura: Programas de desarrollo de personas
Sección:002-V
2015
Introducción
El presente trabajo constituye el análisis del caso de: “AFP, MEJOR VIDA”, cuya organización quiere seguir siendo líder en el mercado para lo cual debe desarrollar un planestratégico de Recursos Humanos y un proceso de desarrollo de personas.
Para desarrollar el plan estratégico de Recursos Humanos se deben identificar: el eje del plan, los recursos estratégicos yventajas competitivas que posee la organización; así como también determinar su misión, visión y objetivos estratégicos.
En cuanto al desarrollo de personas, se deben identificar sus objetivos,determinar las etapas del proceso y el producto final, así como también identificar el impacto que produce.
1. Plan estratégico recursos humanos AFP.
a) Identifique ejes del plan estratégicode recursos humanos de la AFP
El plan estratégico de la empresa es seguir superando a la competencia y lograr la fidelidad de sus afiliados así como incrementar el número de nuevos afiliados.
b)Identifica recursos estratégicos de la AFP.
c) Identifica ventajas competitivas de la AFP.
Excelencia en el trabajo, buscamos calidad y excelencia en nuestro trabajo.
Trabajo en equipo, El éxito enlos resultados es mucho más efectivo y reconfortante cuando se logra en cooperación con otros.
La administradora de fondos de pensiones considera una institución líder dentro del mercado de las AFP.Desarrolla estrategias que posibiliten la competencia y lograr la fidelidad de sus afiliados así como también incrementar nuevos afiliados por traspasos de otras AFP.
d) Diseñe Misión, Visión,Objetivos estratégicos de la AFP
Misión
Otorgar una mejor vida siendo líderes como administradores de un fondo de pensiones, y otorgar prestaciones por vejez, invalidez y sobrevivencia,...
Caso 1: Desarrollamos personas en AFP. Mejor Vida
Integrantes: Melisa Gallardo
Paula Rengifo
Eva Tapia
Profesor: Diego Andrade
Asignatura: Programas de desarrollo de personas
Sección:002-V
2015
Introducción
El presente trabajo constituye el análisis del caso de: “AFP, MEJOR VIDA”, cuya organización quiere seguir siendo líder en el mercado para lo cual debe desarrollar un planestratégico de Recursos Humanos y un proceso de desarrollo de personas.
Para desarrollar el plan estratégico de Recursos Humanos se deben identificar: el eje del plan, los recursos estratégicos yventajas competitivas que posee la organización; así como también determinar su misión, visión y objetivos estratégicos.
En cuanto al desarrollo de personas, se deben identificar sus objetivos,determinar las etapas del proceso y el producto final, así como también identificar el impacto que produce.
1. Plan estratégico recursos humanos AFP.
a) Identifique ejes del plan estratégicode recursos humanos de la AFP
El plan estratégico de la empresa es seguir superando a la competencia y lograr la fidelidad de sus afiliados así como incrementar el número de nuevos afiliados.
b)Identifica recursos estratégicos de la AFP.
c) Identifica ventajas competitivas de la AFP.
Excelencia en el trabajo, buscamos calidad y excelencia en nuestro trabajo.
Trabajo en equipo, El éxito enlos resultados es mucho más efectivo y reconfortante cuando se logra en cooperación con otros.
La administradora de fondos de pensiones considera una institución líder dentro del mercado de las AFP.Desarrolla estrategias que posibiliten la competencia y lograr la fidelidad de sus afiliados así como también incrementar nuevos afiliados por traspasos de otras AFP.
d) Diseñe Misión, Visión,Objetivos estratégicos de la AFP
Misión
Otorgar una mejor vida siendo líderes como administradores de un fondo de pensiones, y otorgar prestaciones por vejez, invalidez y sobrevivencia,...
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