Actividad 1

Liderazgo y gestión. Liderazgo y valores: “Política de Recursos Humanos”

Las diferencias principales entre la política de recursos humanos públicas y privadas en el sector salud son
principalmenteel cuestionamiento a las políticas de RRHH públicos debido al apego a los intereses más
políticos que ligados al bien común, pasando por una deficiente gestión. Esto ha producido incorporar
perfilesmás técnicos y profesionales con visión estratégica a este sector. Se evidencia que las competencias
son bastante similares en algunos aspectos, pues en los últimos años los perfiles de los cargospúblicos de
primera línea jerárquica se han acercado mucho al perfil del sector privado donde la gestión, visión
estratégica y liderazgo. Esto se evidenció en Chile cuando se reemplazó a los profesionalesmédicos de la
Dirección administrativa de los hospitales por ingenieros y se los pasó a la Dirección médica, lo cual en algo
mejoró la gestión y administración de la organización. En el caso de losascensos, mientras más pública es la
organización más lento es el crecimiento profesional, aunque más segura. Lo cierto es que pese a la posible
competencia, el interés del sector público va de la mano portener el éxito que ha tenido el sector privado
para maximizar la rentabilidad. Estas compañías han generado una serie de iniciativas muy creativas e
innovadoras orientadas a mejorar la gestión.Muchas de esas experiencias pueden ser implementadas en el
sector público y generar un impacto muy positivo. Finalmente se trata de organizaciones con enfoques
distintos, por lo que tarde o temprano severán diferencias en cuanto a la libertad, pro actividad y los tratos,
que pueden ser más o menos formales. También mientras en la empresa privada a más edad menos
oportunidades, con un promedio entre 25y 35 años, en las organizaciones públicas no se hacen alusión a la
edad y pueden presentarse personas mayores de 50 años. Aunque para la vida laboral los extremos tanto
los que recién se...