Actividad 1

Páginas: 2 (459 palabras) Publicado: 4 de septiembre de 2015

 Introducción al proceso administrativo, definiciones y alcances

Eliana Johanna Salgado Almanza
III Semestre

ADMINISTRACION SALUD OCUPACIONAL

Procesos Administrativos





CORPORACIONUNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
PUERTO BOYACA (BOYACA)



ACTIVIDAD #1

1. ¿Por qué son importantes las organizaciones en la sociedad actual?
R/: Según las diapositivas guía; las organizaciones “Poseencaracterísticas propias por lo tanto cada una es diferente, es decir que tienen sus propios objetivos, tecnología, recursos financieros particulares, cultura organizacional, políticas institucionales, etc”; sonel pilar de una comunidad o una estructura específica, las organizaciones dan pie a la estructuración de una sociedad, siendo importante la aplicación de una ordenada y no desorganizada finalidad comúnsin ningún objetivo, una organización la podemos definir como un sistema que se elige para lograr un objetivo específico. De acuerdo a este significado podemos precisar que nuestra sociedad siempredebe ir en busca de una organización; de un objetivo para poder culminar con resultados óptimos. Las organizaciones están directamente relacionadas con las organizaciones; tango gubernamental como lasno gubernamentales; desde el aspecto de la educación, la diversión, el trabajo, la salud, la vivienda, el vestuario.

2. Haga un mapa conceptual en donde muestre las principales clases deorganizaciones.
R/:





3. Enuncie y describa los principales factores de producción que requieren las organizaciones para desarrollar su actividad.
R/: Los factores de producción son los recursos que lasorganizaciones utilizan para producir los bienes o prestar los servicios. Se enumeran 4 factores principales que ayudan a las organizaciones en todas las actividades productivas; ya sean organizacionescon o sin ánimo de lucro:
1. Recursos naturales: tierra, recursos naturales, etc.
2. Trabajo: las actividades que realizan las personas de las organizaciones.
3. Capital: Maquinaria equipo,...
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