actividad 1

El talento humano, es parte clave para el éxito de todas las organizaciones de ahí parte la alta productividad, excelentes indicadores y buena rentabilidad. El personal de las organizaciones es indispensable para el logro de los objetivos, metas propuestas y visión por cumplir. Aunque estemos en el siglo XXI y la tecnología de punta pueda que nos ofrezca más rapidez en los tiempos, agilidad,disminución de recursos, siempre se necesitara del personal o talento humano ya que las maquinas/robots no trabajan solas, no se manejan solas, se necesita personal para que se pueda lograr el objetivo, al igual que una empresa que tenga toda la maquinaria, instalaciones, ambiente, productos o servicios, sin personal quien los ofrezca, los venda o los comercialice, la empresa no es Nada, las personassomos pieza clave para la construcción de metas y objetivos por parte de las organizaciones es por esto que el conjunto del personal de una empresa puede llevar a construir muchos logros o a la quiebra.
Es por ello que una empresa cuando invierte en su personal de diversas formas ya sea en capacitaciones, beneficios, incentivos, reconocimientos incrementa la Motivación y así mejora de una maneracontundente la producción y alcance de metas propuestas.
Las empresas deben proporcionar a cada uno de sus empleados las herramientas necesarias para la construcción de dichas metas, como también proporcionarles un ambiente de trabajo adecuado mediante el área de Gestión Humana donde brinden a cada uno de ellos acompañamiento en su labor, que se sientan protegidos y que son parte fundamental enla organización, de esta forma el personal motivado realizara sus tareas de una forma efectiva y eficaz sintiéndose agradable en su lugar de trabajo y con su empresa, realizando sus labores no solo por cumplir sino también suministrando su valor agregado a la mejora de los procesos.
La capacitación en el personal es un tipo de inversión en la que el empresario después recogerá sus frutos ya queun personal contento con sus funciones, con apoderamiento de su cargo, sintiendo la empresa como suya, motivado dará lo mejor de sí para la construcción de todas las metas y objetivos que se vallan a plantear.
Las empresas requieren lograr que en su esquema organizacional tanto como gerente a operario tengan igualdad de condiciones y lo más importante que tengan los mismos objetivos, de estamanera todos los empleados se enfocaran en la construcción de esta meta y ayudara y concientizara a todo el personal de la importancia del trabajo en equipo, la buena comunicación, las buenas relaciones interpersonales, mayor compromiso, palabra importante en la construcción y crecimiento de las organizaciones.
La organización con la ayuda del área de Gestión Humana debe asegurar que en la empresaeste el personal apto e idóneo para cada cargo, deacuerdo a sus funciones, aptitudes, conocimientos, características, experiencias, entre más provecho se haga de cada uno de los empleados mayor será la rentablibilidad y el indicador esperado, es por ello que existen varias etapas en el proceso de gestión humana donde se estudia cada persona de acuerdo con sus actitudes, conocimientos, destrezas sedeben conocer para así utilizarlas en el área donde se requieran, hacer su buen uso garantizara el logro de los objetivos organizacionales y también asegurara que la motivación suministrada por la empresa será de agrado y provecho para el empleado, manejándola como una fuente de superación en la que sienta que es importante para la empresa y que la empresa contribuye a su mejora continua y decalidad para que ambos logren lo deseado.
Para el caso del almacén “ilusiones” yo le recomendaría a Don Ernesto que adoptar el proceso de Modelo de Competencias me parece una excelente idea ya que de esta manera garantizara el éxito de su organización, es un modelo que busca la eficacia y efectividad en el recurso humano, apoyado por el área de Gestión Humana donde por medio de este se le brindara a...