Actividad 1L Enprendimiento
Páginas: 8 (1795 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2012
|Nombre: MAIRA VALERIA MARTINEZ CORONA |Matrícula: 2670718 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|EMPRENDIMIENTO | ||Módulo: 1 “ADMINISTRACION” |Actividad: 1. |
| |El plan de negocios: Herramienta para facilitar y fortalecer la |
| |creación de riqueza |
|Fecha:15 DE MARZO DE 2012 |
|Bibliografía: |
|Olmos, J. (2007). Tu potencial emprendedor (1ª edición). México: Editorial Prentice Hall. (EAN: 9789702609681 ISBN: |
|9702609682)|
|Hellriegell, D. y Jackson, S. (2009). Administración: Un enfoque basado en competencias (11ª edición). México: Editorial |
|Thomson. |
|Ashoka.Consultado el 15 de septiembre de 2009 en http://www.genv.net/es-us/node/967. Carnegie, S. The Leadership advantage. |
|(2009) Párrafo enviado por Carnegie Success Connection Tip of the week, el 19 de mayo de 2009. |
Título:
ADMINISTRACION: ¿CIENCIA O ARTE?
Introducción:
La administracion trasciende fronteras nacionales. En este ensayo haremos enfasis enla conceptualizacion de las organizaciones como sistemas abiertos que interactuan con el ambiente externo. Pero el ambiente externo no se limita a las fronteras nacionales. Los administradores modernos tiene que operar en el entorno global. Incluso las empresas que operan en un pais determinado se verán afectadas por fuerzas competitivas internacionales.
Las compañias estadounidenses tendràn quecompetir mas vigorosamente no solo con compañias de la Cuenca del Pacifico, sino tambien con las de la Union Europea, Alemania es el pais economicamente mas poderoso de la Union Europea.
En consecuencia, realizaremos un analisis de la ventaja competitiva de tres diferentes Definiciones de la Administracion global.
Desarrollo:
Definicion 1.
La administración es el proceso de diseño ymantenimiento de un entorno con el proposito de cumplir eficientemete objetivos establecidos. Los administradores desempeñan las funciones de planeación, organización, integración de personal, dirección y control. La administración es una actividad esencial en todos los niveles organizacionales; sin embargo, las habilidades administrativas requeridas varían en cada nivel organizacional.
La metade todos los administradores es crear un supervit y ser productivos; esto es, conseguir una relación favorable productos-insumos en un periodo específico y con la debida consideración a la calidad.
La productividad implica eficacia (cumplimiento de objetivos) y eficiencia (uso de la menor cantidad de recursos).
Definicion 2.
La administración es el proceso de diseñar y mantener unentonrno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos especificos.
Esta definición básica debe ampliarse:
1. Cuando se desempeñan como administradores, los individuos deben ejercer las funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
2. La administración se aplica a todo tipo de organizaciones....
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|EMPRENDIMIENTO | ||Módulo: 1 “ADMINISTRACION” |Actividad: 1. |
| |El plan de negocios: Herramienta para facilitar y fortalecer la |
| |creación de riqueza |
|Fecha:15 DE MARZO DE 2012 |
|Bibliografía: |
|Olmos, J. (2007). Tu potencial emprendedor (1ª edición). México: Editorial Prentice Hall. (EAN: 9789702609681 ISBN: |
|9702609682)|
|Hellriegell, D. y Jackson, S. (2009). Administración: Un enfoque basado en competencias (11ª edición). México: Editorial |
|Thomson. |
|Ashoka.Consultado el 15 de septiembre de 2009 en http://www.genv.net/es-us/node/967. Carnegie, S. The Leadership advantage. |
|(2009) Párrafo enviado por Carnegie Success Connection Tip of the week, el 19 de mayo de 2009. |
Título:
ADMINISTRACION: ¿CIENCIA O ARTE?
Introducción:
La administracion trasciende fronteras nacionales. En este ensayo haremos enfasis enla conceptualizacion de las organizaciones como sistemas abiertos que interactuan con el ambiente externo. Pero el ambiente externo no se limita a las fronteras nacionales. Los administradores modernos tiene que operar en el entorno global. Incluso las empresas que operan en un pais determinado se verán afectadas por fuerzas competitivas internacionales.
Las compañias estadounidenses tendràn quecompetir mas vigorosamente no solo con compañias de la Cuenca del Pacifico, sino tambien con las de la Union Europea, Alemania es el pais economicamente mas poderoso de la Union Europea.
En consecuencia, realizaremos un analisis de la ventaja competitiva de tres diferentes Definiciones de la Administracion global.
Desarrollo:
Definicion 1.
La administración es el proceso de diseño ymantenimiento de un entorno con el proposito de cumplir eficientemete objetivos establecidos. Los administradores desempeñan las funciones de planeación, organización, integración de personal, dirección y control. La administración es una actividad esencial en todos los niveles organizacionales; sin embargo, las habilidades administrativas requeridas varían en cada nivel organizacional.
La metade todos los administradores es crear un supervit y ser productivos; esto es, conseguir una relación favorable productos-insumos en un periodo específico y con la debida consideración a la calidad.
La productividad implica eficacia (cumplimiento de objetivos) y eficiencia (uso de la menor cantidad de recursos).
Definicion 2.
La administración es el proceso de diseñar y mantener unentonrno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos especificos.
Esta definición básica debe ampliarse:
1. Cuando se desempeñan como administradores, los individuos deben ejercer las funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
2. La administración se aplica a todo tipo de organizaciones....
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