ACTIVIDAD 2 CONTROLES Y SEG. INFORMATICA - SENA

ORGANIZACIÓN Y STAFF (UNIDAD 2)

INTRODUCCION

 Partiendo de que liderazgo es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartanlas ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos. Es verdad que los diferentes enfoques acerca delliderazgo pueden variar, pero existen algunas responsabilidades básicas que frecuentemente sugieren los deberes más importantes que debe realizar el líder. La mayoría de los conjuntos de responsabilidades dellíder enfatizan su obligación de lograr las metas organizacionales y de proporcionar atención a las necesidades de sus subalternos. Las características de un líder básicamente son el Conocimiento,Empatía, Objetividad, Auto-conocimiento. Permitiendo así que sus subalternos encuentren el éxito de la mano de su líder.

DESARROLLO

1 Las principales características que debe tener un líder enla organización

Estas acciones presentan nuevamente la responsabilidad dual que tiene el líder en cuanto a la organización y en cuanto a los subalternos. Estas listas no son de ninguna maneracompleta, pero sí sugieren algunos de los deberes básicos del líder. 1. Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que sugente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa. 2. Inteligencia emocional. La habilidad para manejar los sentimientos yemociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.- Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede serlíder. 3. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con...