ACTIVIDAD 2 pla

TALLER DE PLANEACION Y ORGANIZACIÓN





PRESENTADO A LA PROFESORA: LILIANA CARDOSO CORTES


PRESENTADO POR: YESSICA NASAYO MORENO


IDM: 359314


CORREO nasayomoreno.yesica4@gamil.com








UNIVERSIDAD CORPORATIVA MINUTO DE DIOS
2015


ACTIVIDAD 2
1 EN QUE CONSISTE LA PLANEACION COMO PARTE DE UN SISTEMA INTEGRADO DE PROCESO ADMINISTRATIVO
La planeación es un proceso mediante el cual sedefinen los objetivos se fijan las estrategias para alcanzarlos y formulan programas para integrar y coordinar las actividades para desarrollar por parte de una compañía
Es preciso resaltar que la necesidad de concebir el proceso administrativo como un sistema integral complejo interactivo, flexible y sobre todo dinámico es inherente al conjunto de la organización como institución e igualmente, atodos y a cada una de las áreas funcionales básicas en que se estructura las organizaciones para el desarrollo de sus actividades por ejemplo
Administración general
Producción y operaciones
Contable y financiera
Marketing
Desarrollo humano
Esto significa que el proceso administrativo a la vez que se realiza para el conjunto de la organización, también se debe plantear de forma alineadapara todas y cada una de las mencionadas áreas funcionales donde, por despliegue, es necesario planear, organizar, dirigir y coordinar en cada una de estas áreas de producción y operaciones contables y financiera, de marketing etc.
2 EN QUE CONSISTE LA PLANEACION COMO PROCESO
La planeación como proceso consiste en el medio mediante el cual se definen los objetivos las fijan las estrategias paraalcanzarlos y se formulan programas para integrar y coordinar las actividades para el desarrollo por parte de la compañía
3 EXPLIQUE LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION EN LA ACTIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES
La planeación es muy importante en una organización puesto que esta es la función más convertida , porque para muchos críticos de la planeación es un ambiente tan dinámico y complejo como el actuales imposible prever los eventos del futuro los críticos consideran que la planeación impide la creatividad y la innovación , factores claves e indispensables en un ambiente de cambio en cambio para los defensores de la planeación estos son el cambio y la incertidumbre del futuro lo que específica la importancia una efectiva planeación lo cual demanda grandes dosis de creatividad e innovaciónpara entender lo que será el futuro y poder diseñar igualmente acciones creativas e innovadoras que le permita a las organizaciones un mejor futuro
Son muy abundantes los estudios que muestran que las organizaciones que planean tienen un mejor y sobre todo muchas más posibilidades de éxito en el logro de sus más grandes objetivos que aquellas que no lo hacen por esta razón aunque laplaneación sea informal en muchas organizaciones en la mayoría de ellas se hace con modelos formales y bien definidos
La planeación es muy importante de los cuales se resaltan algunos aspectos como son
-se planea para responder de forma efectiva cada vez más rápidos y complejos cambio que caracterizan y caracterizan su entorno interno como el externo de las organizaciones
-se planea para un mejoraprovechamiento de los recursos los cuales cada vez son más limitados
- se planea para poder orientar mejor a las personas que tengan una ruta más clara en las organizaciones
-se planea para quitar toda incertidumbre y poder aclarar lo que es importante conseguir
-se planea para contar con normas de desempeño y para evaluar el avance dinámico de las organizaciones
4 EXPLIQUE LOS PRINCIPALESTIPOS DE PLANEACION (TRADICIONAL, ESTRATEGICA Y PROSPECTIVA)
La planeación tradicional
La planeación tradicional como su nombre lo indica es una planeación que consiste en plantear objetivos para un determinado sin análisis rigurosos del entorno externo e interno de las organizaciones y sin una definición precisa de criterios para poder alcanzar los objetivos es decir, es una forma...