Actividad 2 Proyecto IMA

Aumento de Producción (Celda)

Debido a la alta demanda de nuestra producción, tenemos que ser más eficientes para cumplir el takt time de la demanda, debido a esto, tomamos la tarea de definir unestándar de proceso de la celda para cada producto, ya que, se hacen 862 productos, cada uno es diferente, actualmente se está manejando dos operadores, uno se encarga de ensamblar la válvula y el otrode probarla y empacarla, puede haber una válvula donde el operador 1 se tarde mucho en ensamblarla, y el operador 2 se tarde poco tiempo en probarla y empacarla, o puede ser al revés, con esto,queremos llegar a que los dos operadores tarden lo mismo en cuestión de tiempo, ya sea darle actividades de ensamble al operador que prueba y empaca o darle actividades de prueba y empaque al operador queensambla, para poder crear un flujo continuo de las piezas, sin generar inventario dentro del proceso, tomando en cuenta las operaciones únicas, como el set up en cada cambio de producto, todo estogenerara un aumento de piezas por hora, que a su ves, generara un ahorro de tiempo extra, habrá más piezas por hora por persona, ahorro de consumo de servicios y ahorro en mano de obra.

Ideasgenerales:
1. Se pedirá una lista de los productos a producir y que se produjeron en la celda (demanda a futuro y demanda embarcada) al departamento de materiales.
2. Se hará un Pareto (80-20), para poderidentificar los productos High Runners de la celda de producción.
3. Teniendo los high runners, se monitorearan durante los próximos días, para que al momento en que estén en la celda de producción, setomen los tiempos reales de cada operación, haciendo a la ves el estudio de movimientos.
4. Teniendo todos los tiempos de ciclos de los productos high runners, se formaran familias, según su proceso ytiempo de ciclo, se le dará un 30% de rango entre cada familia, ya que, según el Lean Enterprise Institute, es el indicado.
5. Teniendo las familias hechas, tomaremos un producto de cada uno de...