ACTIVIDAD 2 RECURSOS H

Caso Empresa SANTAMARIA S.AS
El proceso de reclutamiento y selección de personal empieza con la definición del perfil del postulante, es decir, con la definición de las competencias ocaracterísticas que debe cumplir una persona para que pueda postular al puesto que se está ofreciendo.
Por ejemplo, debemos determinar qué conocimientos, experiencia, habilidades, destrezas, valores (por ejemplo,honestidad, perseverancia, etc.) y actitudes (por ejemplo, capacidad para trabajar en equipo, tolerancia a la presión, etc.) queremos que posea.

El tercer pasó del proceso de reclutamiento y selecciónde personal es la evaluación de los postulantes que hemos reclutado o convocado, con el fin de elegir entre todos ellos al más idóneo (o a los más idóneos) para el puesto que estamos ofreciendo.
Estaetapa puede empezar con una pre-selección (por ejemplo, a través de revisión de currículums) que nos permita descartar a los postulantes que no cumplan con los requisitos solicitados, o que nospermita tener un número razonable de postulantes a los cuales evaluar.
Y una vez que contamos con un número razonable de postulantes, se citan y se evaluan a través del siguiente proceso:
1. entrevistapreliminar: consiste en tomarle al postulante una primera entrevista informal en la cual se le realizan preguntas abiertas con el fin de comprobar si realmente cumple con los requisitos que se hasolicitado.
2. prueba de conocimiento: consiste en tomarle al postulante una prueba oral y escriba con el fin de determinar si cumple con los conocimientos necesarios para el puesto.
3. prueba psicológica:consiste en tomarle una prueba psicológica con el fin de determinar su equilibrio emocional, para el cual se contrata los servicios de un psicólogo que ayude con ello.
4. entrevista final: consisteen tomarle una entrevista más formal y estricta que la primera, en donde se le hacen preguntas abiertas con el fin de conocerlo en profundidad, la cual podría ser tomada por el jefe del área a la...