Actividad 2

ACTIVIDAD

a. ¿Qué significa competencia laboral?

Una construcción, a partir de una combinación de recursos (conocimientos, saber hacer, cualidades o aptitudes, y recursos delambiente (relaciones, documentos, informaciones y otros) que son movilizados para lograr un desempeño.

b. ¿Qué acciones debe hacer una empresa para desarrollar las competencias de susempleados?

Capacitarlos en las áreas y funciones específicas que cada uno de ellos cumple.

Brindarles un acompañamiento por medio de una relación cercana con esllos.

Generarles la necesidaddel sentido de pertenencia de una manera estratégica para que así esto sea un factor motivacional en la formación por competencias.

c. ¿Qué beneficios tiene para la empresa laidentificación de las competencias de sus empleados?

Mayor eficiencia en el cumplimiento de sus estrategias y por lo tanto mejores resultados en sus objetivos.

d. ¿Qué beneficios tienepara los empleados el que la empresa en donde trabajan este orientada hacia las competencias?

Mejora su calidad de resultados laborales pues las competencias hacen de los empleados unaspersonas mejor preparadas y con mejor desempeño en su campo laboral.

e. ¿Qué cambios demanda en la capacitación el que una empresa tenga un enfoque de competencias?
Las empresas debenempezar a brindar una capacitación específica en el campo de cada empleado formando excelentes trabajadores en cada una de sus labores requeridas pero a la vez los debe formar integralmente para quelas personas capacitadas sean un excelente equipo de trabajo y generen mejores resultados.

¿Por qué es importante el manejo de competencias en la gestión del conocimiento?
Porque permiteevaluar de manera más efectiva el conocimiento que tiene cada empleado pero de forma practica con labores o funciones específicas y así poder usar de manera más efectiva nuestro recurso humano.