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1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional
Se refiere a la manera en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización entre lasrelaciones de los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas:
*Función,
*Producto/mercado
* Forma de matriz.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 
La estructura funcional
Divide las áreas de modo que cada una deellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares una ala otra.
El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad.
Esta organización maximiza fundamentalmentela eficiencia, ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo.
No se debe entender el concepto de costo, en este caso, sólo como una medida cuantitativa relativa al recurso,sino en una acepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo.
El personal se especializa en sus tareas propias, se siente más seguro en su trabajo yen general no lo evalúan directamente por su trabajo.
3 ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Por la cercanía con la organización es posible apreciar lasnecesidades de los clientes, y detectar cambios en los hábitos de ellos permitiendo una rápida reorientación de sus productos hacia las nuevas necesidades.
Por lo tanto es una organización flexible,permite crecer, genera rápidas respuestas a los requerimientos por medio de la coordinación y delegación de autoridad.
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