actividad 2

ACTIVIDAD 2.

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Es un medio utilizado por cualquier organización, para conseguir sus objetivos con eficacia. Así mismo, se refiere a la forma enque se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados.
2.¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
Es el tipo de estructura organizacional que aplica al principio funcional o principio de la especialización de cada tarea.Divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Estaorganización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo. No se debe entender el concepto de costo, eneste caso, sólo como una medida cuantitativa relativa al recurso, sino en una acepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo. El personal seespecializa en sus tareas propias, se siente más seguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo.Características:
Autoridad funcional o dividida: Se sustenta en el conocimiento. El superior tiene una autoridad parcial y relativa sobre los subordinados.
Línea directa de comunicación: Rápida comunicación entrelos diferentes niveles sin intermediarios.
Descentralización de las decisiones: Se delegan decisiones a los órganos o cargos especializados.
Énfasis en la especialización: Especialización detodos los órganos a cargo.
3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Es una forma más lógica y básica de departamentalización.
Aprovecha con eficiencia los...