Actividad 2


Nombre:
María Paola Novelo Paullada.
David Alejando Martínez Flores.
Zyanya Shujei López Ceballos.
Alejandro de la Rosa Ramos.
Héctor Uriel Burgos Centurión.

Matrícula:
2632622
26933522715693
2719589
2713188
Nombre del curso:
Taller de planeación y toma de decisiones.
Nombre del profesor:
Jorge Arturo Martínez Sierra.
Módulo:
1. Administración: Definición, naturaleza y propósito dela administración
Actividad:
Actividad 2
Fecha: 24 de agosto de 2015
Bibliografía:



Objetivo:
Identificar las razones y factores que hacen de los casos presentados, casos de éxito.
Procedimiento:Abrimos blackboard.
Leímos que teníamos que hacer.
Leímos el anexo.
Contestamos las preguntas.
Escribimos nuestra conclusión.






Resultados:
1. Tras leer los casos que se presentan en el anexo,reúnanse en equipos e identifiquen al menos 7 razones por las cuales las empresas familiares de esta lectura son exitosas y perduran.
2. Justifiquen las razones que identificaron y explíquenlasampliamente.
1) El hecho de que se incorporaran no se trató de un mandato, hubo coincidencia de objetivos. (al entrar un integrante de la familia a una empresa, no va a llegar y a dar órdenes, tiene quesaber en qué puesto esta y seguir el objetivo de la empresa.)
2) La especialización y división de áreas. (cada integrante de la familia debe tener muy claro su área de trabajo y sus tareas a realizar ymeterse en las diferentes áreas porque se podría originar un conflicto.)
3) Establecer reglas claras para mantener una buena división de las tareas. (todos tienen que cumplir con las reglas sinexcepción de ser familiares, cada uno deberá cumplir con la división de tareas que se les allá otorgado.)
4) Claridad de roles. (todos los integrantes deberán cumplir el rol de trabajo que sea asignado,teniéndolo en claro.)
5) Tener capacidad e interés a pesar de ser de la familia. (se tiene que tener mucho interés en la empresa, no por el hecho de que seas familia si tiene la obligación de entrar,...