Actividad 2

Caso
Ford-Penske sistema de distribución de autopartes

1. Analiza el video “Penske Logistics and Ford Motor Company's European Supply Chain Case Study” que habla sobre el caso Ford-Penske ycontesta las siguientes preguntas:
a) ¿Cuál es la función y en qué parte de cadena suministro participa la empresa Penske?
Proporcionar a Ford con la cadena de suministro en tiempo real y la visibilidadfinanciera.
La empresa utiliza el canal de distribución corto.
b) ¿Cuál es el significado del concepto “Flexible sourcing” que se describe en el video?
Es donde se cruza la optima aplicación donde dalugar a plazo reducidos en el abastecimiento de los productos.
c) ¿Cuáles son las ventajas que obtuvo Ford con esta alianza?
Reducir costos por carga volumétrica, reducir el inventario en un 15% tuvola reducción del co2.
d) ¿De qué forma se pueden medir y cuantificar la reducción de costos, tiempos, beneficios a los clientes y disminución del daño ecológico para demostrar la rentabilidad yefectividad de este sistema de distribución de autopartes?










Por el uso de la red de suministro y la implementación de flexible sourcing
2. Lee el siguiente planteamiento y responde:
Supón que eresun proveedor de bujías hechas en México para el nuevo modelo Ford C-Max y tienes una entrega de un stock de esta refacción para el Joint Logistics Center de Penske – Ford de Alemania”.
a) Diseña elcanal de distribución para atender a Alemania.
El canal de distribución seria el corto.
b) Determina los controles de inventario y precauciones que aplicarías.
El Inventario Inicial presentaría elvalor de las existencias de mercancías en la fecha que comenzó el periodo contable. Esta cuenta se abre cuando el control de los inventarios, se lleva en base al método especulativo, y no vuelve a tenermovimiento hasta finalizar el periodo contable cuando se cerrará con cargo a costo de ventas o bien por Ganancias y Pérdidas directamente.
c) Determina el tipo de alianza estratégica que buscarías...