ACTIVIDAD 2

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
ASMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
YERALDIN MORENO PINILLA - APRENDIZ
ACTIVIDAD 2
“ESTUDIO DE CASO, PROCESO DE SELECCIÓN”

La empresa Santamaría S.A.S. tieneque contratar a dos personas para que cubran dos vacantes dentro de la organización, el primero es en la parte operativa (un jefe logístico) y el segundo en la parte administrativa (una asistente degerencia). La organización necesita que usted realice el proceso de selección para llegar a tomar la mejor decisión.
SOLUCION:
Contratar a la persona inadecuada para desempeñar el perfil solicitado,genera pérdidas no solo en costos, sino en productividad para la empresa; por lo que es de vital importancia analizar con sumo cuidado cada factor en el proceso de selección.
Para la selección de unJefe Logístico (Operativo) y Asistente Gerencial (Administrativo), debemos seguir los siguientes pasos:
1. Determinar la necesidad: ¿Cuáles son los cargos que solicitan de nuevo personal? En estecaso son: Jefe Logístico (Operativo) - Asistente Gerencial (Administrativo).
2. Realizar una descripción del cargo: ¿Cuáles con las tareas que desempeña dicho cargo a ofertar? Un análisis de lasactividades que deberá desarrollar las persona a ejercer el cargo, en base a esto, determinar cuáles son las características indispensables y excluyentes de las personas que ocuparían el puesto.
3.Publicación – Reclutamiento: Publicar la oferta laboral. Debemos utilizar la mayor cantidad de canales de reclutamiento posibles (Clasificados virtuales, periódicos, plataformas laborales, publicidad, etc.…)para poder obtener un número razonable de postulantes, y con ellos una mayor probabilidad de personas con capacidades relacionadas al perfil buscado. La redacción del aviso es muy importante, debe serclaro y conciso y contener todos los requisitos excluyentes.
4. Recolección de hojas de vida: Se clasifican las hojas de vida recibidas a través de los medios autorizados, según el cargo al que la...