ACTIVIDAD 2

ACTIVIDAD 2

CASO 1


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Barrera 1: Defensa perceptiva o
perceptual: “es aquel fenómeno
mediante el cual todo aquello que
afecta la conciencia, al mundo
emocional, poniendo en conflicto la
éticapersonal con todo ello, la mente
humana tiende a ignorarlo
conscientemente” (Rivera y Sutil, 2004,
p. 88).
Esto debido a que el profesor sentia que
pasar a todos los alumnos aún sin
merecerlo iba contrasu ética
profesional.

CASO 1


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Barrera 2: Estereotipos: representación
esquemática de un tipo de individuo, o tipo
de grupo, o sociedad, a los que se define
por ciertas características quepueden ser
verdaderas o falsas, aunque siempre
representan generalizaciones y por lo tanto
hay cierta injusticia en su empleo.
El profesor tenia ya una percepción del
Director por sus características yaque
percibía que el tenia el dominio del grupo
sin tener en cuenta los sentimientos de los
demás.

CASO 2
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

Defensa perceptiva o perceptual: “es
aquel fenómeno mediante el cual todo
aquello queafecta la conciencia, al
mundo emocional, poniendo en
conflicto la ética personal con todo ello,
la mente humana tiende a ignorarlo
conscientemente” (Rivera y Sutil, 2004,
p. 88).
El supervisor defiendesu trabajo y el de
su equipo siente alguna molestia o
insatisfacción por el comentario del
jefe.

CASO 2
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Efecto halo: consiste en guiarse sólo por
la impresión dominante o un único rasgodestacado. El efecto halo se produce en
situaciones de interacción social y afecta
al juicio que hacemos sobre los otros.
(Cosacov, 2007, pp. 108 y 129.
El jefe se dejo llevar por la situación
encontradaen el informe y reacciono
diciendo de forma inadecuada cosas que
ofendieron al supervisor.

COMPORTAMIENTO DEL
PERSONAL
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En el caso número 1 el personal fue
agresivo y se dejo llevar por lasemociones del momento.
En el caso número 2: El jefe fue
agresivo pero el supervisor fue asertivo
ya que defendió sus interese y los del
grupo de trabajo.

RECOMENDACIONES
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Trabajar con las...