Actividad 3 Innovación Y Emprendimiento


Nombre:

Matrícula:
Nombre del curso: Innovación y emprendimiento corporativo
Nombre del profesor:

Módulo: 3 Liderazgo en la organización emprendedora
Actividad: Evidencia dela competencia 2
Fecha:
Bibliografía:




Objetivo:

Identificar los elementos que hacen a una organización innovadora y emprendedora detectando el estilo de liderazgo que motive al cambio paraasegurar la permanencia y desarrollo de la organización.

Procedimiento:

Para realizar esta actividad se siguieron los siguientes pasos:
1.- Estudié los temas 9 al 12 del módulo 3 de Blackboard.
2.-Investigué en la biblioteca digital y en fuentes confiables información relacionada con la compañía Coca Cola, su cultura organizacional, estilo de liderazgo y los momentos en que han sido innovadoresen su historia.
3.- Con la información obtenida desarrollé las cuestionamientos solicitados en la actividad.
4.- Concluí con una reflexión.

Resultados:

Investiga la historia y cultura deCoca-Cola. Identifica los elementos que hacen que sea una empresa innovadora y emprendedora.

Toma en consideración al menos los siguientes elementos:

Situación actual de la empresa.
Participación en elmercado.
Ideas desarrolladas y su impacto en el desarrollo organizacional.
Momentos claves que han definido su situación actual y de qué manera se vinculan con innovaciones dentro de la organización.Actitudes de innovación.
Estilo de liderazgo.
Mecanismos utilizados.
La empresa Coca Cola es una de las mayores organizaciones a nivel mundial que se ha caracterizado por tener una fuerte culturaorganizacional, la cual podemos identificar por su fuerza competitiva y por haberse mantenido en el gusto de sus consumidores desde 1944.
La cultura organizacional que define a Coca Cola es lascreencias y mentalidad que comparten sus colaboradores en todos sus niveles jerárquicos y comparten los mismos valores.
Coca Cola comparte la pasión por lo que hace y esto lo transmite a sus colaboradores,...