ACTIVIDAD 3 SELECCION DE ESTRATEGICAS










Que es Foda.
Es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico  preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos  y políticas formulados.

EL término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades,Debilidades y Amenazas en ingles SWOT.

Fortalezas:
Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.


Oportunidades:
Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que sedeben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.




Debilidades:
Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.

Amenazas:
Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que puedenllegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

Misión.
Las enfermeras y médicos que laboran en el hospital de petróleos Mexicanos tienen la misión de brindar cuidados especializados, personalizados, interactivos y humanos, cumplir con los principios éticos y bioéticos, en la atención al paciente, familia y equipo de trabajo. Superarse que redundara en una atención de altacalidad constantemente para hacer más eficiente su desempeño profesional


Visión.
Somos como profesión un equipo de trabajo calificado y comprometido, rector metodológico de los servicios de enfermería, con categoría especializada que permite identidad propia, con acciones independientes, amplios conocimientos de la profesión y toma de decisiones en el rango de su competencia dentro del equipo detrabajo logrando integralidad en el cuidado holístico del paciente y su familia



Análisis FODA.


Problemas Detectados.
No hay suficientes personal profesionista.
Carga de trabajo
Falta de recursos presupuestales


Actividades.
Mediante capacitaciones se le brindara el apoyo necesario para la realización y Cursos de tecnologías.

Responsables:

Jefe de recursos humanos Personal y director delHospital.

Tiempo.
Sera estipulado según las actividades que se realizaran del análisis de las cargas de trabajo la cual se pueden llevar a cabo, a corto plazo como mínimo de 2 meses y un plazo máximo de


En el ámbito de la Misión

Análisis
Positivo
Negativo
Interno
Fortalezas
Debilidades
Externo
Oportunidades
Amenazas










FORTALEZAS
DEBILIDADES
INTERNAS
- Personal Calificado y deexcelencia
-Personal motivado y con Principios que guían nuestro accionar
- Tecnología, equipamiento y sistemas
de información modernos


- Número insuficiente, de cargos funcionarios en el área para las necesidades de la institución
- Déficit en la disponibilidad de recursos
presupuestarios y financieros
- Número insuficiente, de profesionales médicos, en
algunas especialidades






En el ámbitode la Cultura Organizacional




FORTALEZAS
DEBILIDADES
INTERNAS
- Personal comprometido con la institución y los usuarios/as

-Espacios de participación funcionaria y ciudadana
-


- Persiste trato desigual entre estamentos
- Falta de mecanismos de motivación, incentivos, y reconocimiento.













En el ámbito de la Gestión y Organización General


FORTALEZAS
DEBILIDADES
INTERNAS
- Equipode trabajo motivado con el cumplimiento de los registros de: prestaciones, garantías explicitas, compromisos de gestión y metas

-Relación de trabajo fluida y sólida con la red asistencial

-implementación de un sistemas de información conectado a todos los hospitales
- Carencia de un diagnóstico integral para definir campos de desarrollo clínico futuro
-Deficiencias en procesos y sistemas de...