Actividad 3
Páginas: 4 (871 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2010
Guía de Trabajo No. 1 ACTIVIDAD 2
“ENTORNO EMPRESARIAL”
Presentado por:
LUZ ANGELA ANGULO AGUAS
XIOMARA SALAMANCA SANCHEZ
LORENA VARGAS CARDENAS
Bloque trabajo independienteUniversidad EAN
Programa de Administración de Empresas
Bogotá, D.C. 09 mayo 2010
CAPÍTULO 8
Determinantes de los Límites Horizontales de la Empresa
Problema 7
Considere una empresa dedicada a lacobranza de servicios que recibe $2 por cada pago que se realiza en sus cajas. Esta empresa cuenta con un software que permite procesar 500 pagos diariamente (es imposible expandir el software) y quesus cajeros serian capaces de atender a 200 clientes por día. El salario de los cajeros es de $350 diarios
a. Cuantos cajeros le conviene contratar a esta empresa
Hagamos el ejercicio hastacon 3 cajeros
Con un cajero seria la formula así
Ingresos = 1*200cli * 2 - 1*350(salario) = 50
Haciendo lo mismo con 2 cajeros
Ingresos = 2*200 * 2 – 2*350 = 100
Haciendo lo mismocon 3 cajeros
Ingresos = 500(max) *2 – 3*350 = -50 Perdida
Por lo que se concluye que se deben contratar 2 cajeros
b. Como cambia la respuesta anterior si se pueden contratar cajerospar time por medio jornada
Según el ejercicio anterior y teniendo en cuenta el máximo de pagos lo mejor sería con dos cajeros full time y un part time así
Ingresos = 500(max) *2 – 2.5*350 = 125Por lo que se concluye que se deben contratar así
c. Suponga que solo existen cajeros full time, que la empresa se fusiona con otra empresa idéntica a ella y que con los software de quedispone cada empresa cuando trabajan en conjunto se pueden procesar 1000 pagos diariamente. Compare el resultado de las empresas cuando trabajan por separada y cuando lo hacen en conjunto (fusión)Nota: No considere el precio que puede tener adquirir la otra empresa, solo se le pide que evalué el efecto sobre las utilidades
En el punto a vimos que la máxima ganancia con cajero full time es...
“ENTORNO EMPRESARIAL”
Presentado por:
LUZ ANGELA ANGULO AGUAS
XIOMARA SALAMANCA SANCHEZ
LORENA VARGAS CARDENAS
Bloque trabajo independienteUniversidad EAN
Programa de Administración de Empresas
Bogotá, D.C. 09 mayo 2010
CAPÍTULO 8
Determinantes de los Límites Horizontales de la Empresa
Problema 7
Considere una empresa dedicada a lacobranza de servicios que recibe $2 por cada pago que se realiza en sus cajas. Esta empresa cuenta con un software que permite procesar 500 pagos diariamente (es imposible expandir el software) y quesus cajeros serian capaces de atender a 200 clientes por día. El salario de los cajeros es de $350 diarios
a. Cuantos cajeros le conviene contratar a esta empresa
Hagamos el ejercicio hastacon 3 cajeros
Con un cajero seria la formula así
Ingresos = 1*200cli * 2 - 1*350(salario) = 50
Haciendo lo mismo con 2 cajeros
Ingresos = 2*200 * 2 – 2*350 = 100
Haciendo lo mismocon 3 cajeros
Ingresos = 500(max) *2 – 3*350 = -50 Perdida
Por lo que se concluye que se deben contratar 2 cajeros
b. Como cambia la respuesta anterior si se pueden contratar cajerospar time por medio jornada
Según el ejercicio anterior y teniendo en cuenta el máximo de pagos lo mejor sería con dos cajeros full time y un part time así
Ingresos = 500(max) *2 – 2.5*350 = 125Por lo que se concluye que se deben contratar así
c. Suponga que solo existen cajeros full time, que la empresa se fusiona con otra empresa idéntica a ella y que con los software de quedispone cada empresa cuando trabajan en conjunto se pueden procesar 1000 pagos diariamente. Compare el resultado de las empresas cuando trabajan por separada y cuando lo hacen en conjunto (fusión)Nota: No considere el precio que puede tener adquirir la otra empresa, solo se le pide que evalué el efecto sobre las utilidades
En el punto a vimos que la máxima ganancia con cajero full time es...
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