Actividad 3

Universidad Tecnológica De Honduras

Campus San Pedro Sula







Liderazgo Gerencial

Catedrático:
Lic. Libbys Cubero

Presentación:
Equipos de alto desempeño

Presentado por:
Omar Aguilar 200811710034

Modalidad: online
San Pedro Sula, 28 de Junio del 2014



Introducción


Los mercados más competitivos obligan a la sociedad actual a optimizar su trabajo en equipos en aras delograr mayor eficiencia y productividad., con este propósito surgen los equipos de alto desempeño EAD. Estos son aquellos que se caracterizan por conseguir resultados sobresalientes. No obstante, no solo el alto rendimiento se mide en términos de resultados, sino que hay que valorar también las relaciones personales entre los miembros del equipo.

En esta línea, podemos definir losEAD como equipos donde existe confianza absoluta entre sus integrantes, donde los roles de cada uno están fijados pero son flexibles al mismo tiempo y les une un compromiso que les conduce a involucrarse hacia el logro de los objetivos colectivos. En síntesis, los miembros de los equipos de alto desempeño comparten sus fortalezas en beneficio del grupo y ello se traduce en la obtención deresultados más altos de los previstos.

















Definición de equipos de alto desempeño

Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo.
En lo relativo a equipo de alto rendimiento, este es definido por un conjunto depersonas con habilidades y capacidades diferentes, que trabajan juntos para lograr un objetivo común, logrando mejorar sus resultados de manera continua. Para una organización estos equipos necesitan entenderse como una estrategia de negocio.
Igualmente cuando se habla de Equipos de Alto Rendimiento, inmediatamente surge el pensamiento de algo perfecto, sincronizado y de gran alcance, que setraduce en estrategias para funcionar bien, los valores de los individuos se potencian y a la larga se consigue lograr un resultado mucho mejor. Un "Equipo de Alto Rendimiento" es aquel equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia.


Características de los EAD de los equipos de alto desempeño

Tener un objetivo definido y claro.
Contarcon él les permitirá focalizar su esfuerzo.
Todos los miembros del equipo deben saber exactamente cuál es el objetivo a alcanzar. Así sabrán cómo pueden contribuir al logro del objetivo y podrán focalizar su energía y trabajo en ello.
Es tener actitud de servicio donde los miembros del equipo deciden voluntariamente, subordinar parte de su libertad e intereses particulares a un objetivo. En esteesfuerzo se integran las capacidades diversas de cada elemento, dividiendo las tareas de acuerdo a funciones específicas y logrando resultados plurales. El trabajar en equipo es la mejor forma de conseguir el fin de un proyecto, ya que si se optará por hacer las cosas de manera individual tomaría más tiempo.
Hay que tener claro que los grupos no se crean para reducir el esfuerzo individual, sinopara potenciarlo, con ciertas condiciones, y para cumplir objetivos concretos en un ambiente de interacción y colaboración integral. Una forma de afrontar activamente el persistente cambio en las compañías es mediante la consolidación de equipos de alto rendimiento.

Comunicación efectiva.
Debe existir una comunicación fluida tanto hacia el interior como en el entorno que rodea el grupo.
Unintercambio ágil de la información permite asegurar que se adoptarán oportunamente las decisiones correctas y no existirán dudas en los miembros del equipo respecto a qué deben hacer, cuándo, cómo y por qué?.
Construir un equipo cohesionado es difícil, pero no complicado. La sencillez es clave. En teoría es sencillo, pero en la práctica requiere disciplina y perseverancia

para no caer en alguna de...