ACTIVIDAD 4 CONDEZO FERNANDEZ

ACTIVIDAD N° 04

NOMBRE: CONDEZO FERNANDEZ; MANUEL GERARDO

CAPITULO 13: TEORIA DE LA CONDUCTA DE LA ADMINISTRACION
1.- EJ. PP.246: LA FUNCION DEL CONSULTOR DE EMPRESAS
Tomando en cuenta la teoríade Maslow y Herzberg, todas las personas necesitamos cubrir nuestras necesidades primarias para poder vivir pero para que las personas se sientan motivadas en el puesto de trabajo que se les encomendó,debería reflejar ese puesto posibilidades de cubrir las necesidades sociales, de estima y de autorrealización, para que los trabajadores se pongan la camiseta de la Empresa.
Además según la Teoría deHerzberg, se deberían premiar con estímulos económicos por las tareas bien realizadas a los empleados, un colaborador contento en su trabajo y sumamente realizado, logra excelentes resultados parala Organización.

2.- EJ. PP.252: LA NUEVA PRESIDENTA DE PHOTON
Eduardo Barreto debería plantear, según McGregor, el estilo de administración de la Teoría Y, por lo que es un estilo de administraciónabierto, dinámico y democrático; lo cual permite liberar potenciales, eliminar obstáculos, motivar el crecimiento individual y ofrecer orientación sobre los objetivos, siendo la Teoría Y másparticipativo y menos autoritario. Además debería de tomar en cuenta, contar con un patrón de Organización Grupal, no como el organigrama tradicional.

3.- EJ. PP.262: LAS RELACIONES DE INTERCAMBIO DE MARIAJOSE
Bueno Maria Jose, se encuentra deprimida y desvalorizada por su empresa, siente que da mucho de sus esfuerzos sin recibir nada a cambio; se considera incompatible con los objetivos de laorganización. Se debería de premiar cada objetivo cumplido por Maria Jose con incentivos, mayores remuneraciones, viajes, etc. Para que Maria Jose logre ver que si la empresa mejora, ella también mejora y asípueda cubrir sus necesidades sociales, de estima y de autorrealización



CAPITULO 14: TEORIAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
4.- EJ. PP.280: LA REVITALIZACION DE LAS ORGANIZAIONES PONTES
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