ACTIVIDAD 4 Etapa 4
ADMON TECNOLOGIAS Y CREACION DE PROCESOS
ACTIVIDAD 4 Etapa 4. Diagnóstico y análisis de resultados (parte C)
DEPARTAMENTO AUDITAR EMPRESA BIMBO: AREA PRODUCCION
NOMBRE: CARLOS ANTONIOARGUELLO MAYA
FECHA: 11/3/2014
DESCRIBE UNA BREVE IDENTIFICACIÓN DE LAS DIFERENCIAS ENTRE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LOS PROCESOS Y CÓMO DEBERÍA SER LA SITUACIÓN IDEAL BASADA EN ITIL
Lasdiferencias que hemos encontrado es que no se están entregando las mercancías a los clientes en tiempo y forma ya que las causas pueden ser ocasionadas por que no llega la materia prima a tiempo, sedescompone una máquina, el personal no se presenta a trabajar. Para evitar estos inconvenientes es necesario tener mejor comunicación, organización en el departamento. Tener también máquinas de repuestomientras un mecánico le da mantenimiento a la otra. Y ofrecer incentivos a los trabajadores y motivarlos para que no falten al trabajo.
IDENTIFICA POR LAS ÁREAS ANALIZADAS LAS PRINCIPALESPROBLEMÁTICAS, POSIBLES PUNTOS DE MEJORA, AMENAZAS, OPORTUNIDADES, ETC.
No se entrega la mercancía en tiempo y forma
Otra problemática son los trabajadores ya que faltan mucho a su trabajo.
Maquinasdescompuestas
Materia prima no llega en la fecha requerida
El punto de mejora seria capacitar a los empleados para que saquen la producción requerida.
Otro punto de mejora es ofrecer incentivos para que semotiven y no falten y lleguen con buena actitud a trabajar.
Otra mejora es llegar a un acuerdo con el proveedor y que este envié la materia prima en la fecha programada o cambiaremos de proveedores
Lamayor amenaza es el retraso de la materia prima ya que si no llega a tiempo toda la planta se retrasa en cada uno de sus áreas desde la producción, envoltura, y salida a las áreas de venta destinadas.Las oportunidades que se presentan que la mayoría de los trabajadores son muy jóvenes y buscan la forma de subir de posición ya que el sueldo en esta empresa y el área son demasiadas incentivas y a...
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