Actividad 4 pensamiento critico

Actividad Integradora 4
1) Propuesta de solución
1) la primer propuesta de solución es que los encuestadores reciban una mejora capacitación, desarrollando manuales más cortos, concretos pero con la información muy clara
Viabilidad: para esta solución se puede hacer en el momento de que los gerentes realicen una revisión clara de los manuales para que los instructores la cumplan al pie de laletra, otro punto importante es justo que los capacitadores sean personas con todo el conocimiento para poder transmitirlo.


2) cuando el reclutamiento de la gente se realice, esta debe de contar con cualidades mínimos al momento de seleccionarlos, por lo cual RH debe de crear diferentes tipos de evaluaciones, que garanticen que los candidatos son idóneos para el puesto solicitado.Viabilidad: aquí sin duda esto se puede hacer siempre y cuando al gente de RH reciba capacitación y genere exámenes más completos en donde defina claramente el perfil del candidato, esto se soluciona con una curso, que consiste en invertir dinero, sin duda es un tema de presupuesto que no estaba considerado al inicio del año, porque no se había necesitado


3) finalmente después de saber que fueronseleccionados y después de que fueron bien capacitados, debemos darle seguimiento con evaluaciones que garanticen que siguen llevando a a cabo lo enseñado.
Viabilidad: aquí el tema es que la gente que serán jefes de estos candidatos lleven un formato en donde puedan darle seguimiento a los de nuevo ingreso, vaya haciendo evaluación de aprendizaje y aplicación de entrevistas y sobre todo que tenganuna retroalimentación muy clara sobre los puntos donde deben de mejorar.


Personalmente creo que la solución 2 es la mas efectiva, pues aunque RH contrate gente no muy idónea, y que el seguimiento se pierda, la arte de la capacitación y que además debe de ser constante, nos ayudaría a garantizar que la gente sabe de que se trata el trabajo y cuales serian las consecuencias que tendría esta almomento de hacerlo mal.
2) cuando el reclutamiento de la gente se realice, esta debe de contar con cualidades mínimos al momento de seleccionarlos, por lo cual RH debe de crear diferentes tipos de evaluaciones, que garanticen que los candidatos son idóneos para el puesto solicitado.
Viabilidad: aquí sin duda esto se puede hacer siempre y cuando al gente de RH reciba capacitación y genere exámenesmás completos en donde defina claramente el perfil del candidato, esto se soluciona con una curso, que consiste en invertir dinero, sin duda es un tema de presupuesto que no estaba considerado al inicio del año, porque no se había necesitado

Los bloqueos de la creatividad solo siguientes: Rh no se siente seguro de quien contrata, esto puede ser porque no conoce el campo de trabajo de la personaOtro punto es que los rh son personas jóvenes y aun cuando tenga el estudio no cuentan con el expertise de identificar personas que cubran el perfil, esto les da miedo equivocarse o no aceptan la critica personal
Finalmente otro punto que considero que es un bloqueo es la eficiencia con la que trabajan, cada mes se hace una junta pero aun cuando dan sus números no hay quien de seguimiento siestán cumpliendo con alguna meta
En cuanto a los filtros mentales que se pueden detectar aquí son la Omisión, pues RH omite dar información al candidato en cuanto a las horas que tiene que estar caminando en la calle a los candidatos para buscar una encuesta, otro punto que omiten es que cuando llueve o por cuestiones de clima debe de detenerse, terminando esto deben de continuar con sus labores.Y tal vez un poco de Distorsión, porque la información que les llegan a dar a los candidatos no está completa y eso hace que ellos decidan quedarse a trabajar y cuando ven las condiciones de trabajo que son en la calle deciden dejar de trabajar.

3) Para finalizar
Marco teórico
Definición del problema: la gente de RH no cuenta con al experiencia suficiente para contratar candidatos idóneos...