actividad 4 salud

Páginas: 2 (466 palabras) Publicado: 6 de septiembre de 2015
Descripción:
1. Realice todos los pasos correspondientes para desarrollar una matriz de riesgos según la norma GTC 45, en la cual tenga en cuenta solo una terea en la empresa ISSAL Ltda.

Centro detrabajo: Planta de la empresa ISSAL Ltda.

MATRIZ DE RIESGOS ISSAL Ltda.

1. Identificación de peligros y la valoración de riesgos.
2. Establece recomendaciones no requisitos.
3. Es la metodología másusada en Colombia para la gestión de riesgos.
4. Aporta al cumplimiento de los requisitos del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional.

El fin de esta norma esevitar accidentes de trabajo, consecuencias, enfermedad profesional, diagnostico de condiciones de trabajo, exposición, riesgo, probabilidad, personal expuesto. 

A partir de los objetivos estratégicos y plan de seguridad laadministración de riesgos debe desarrollar un proceso para la identificación de las actividades y los riesgos a los cuales están expuestos. Toda actividad conlleva un riesgo ya que la actividad exenta deello representa inmovilidad total pero aun así si todos nos quedamos en casa sin hacer nada. 

Existen diferentes clases de riesgos como son:

RIESGOS FÍSICOS:
Su origen está en los distintos elementosdel entorno de los lugares de trabajo.

MECÁNICOS:
Son los que se producen por el uso de máquinas útiles o herramientas produciendo cortes, quemaduras.

NO MECÁNICOS:
Tales como: 
Iluminación, ycromatismo industrial.
Ruido y vibración.
Radiaciones ionizantes y no ionizantes.
Eléctricos.
Incendios.


RIESGOS DE PARTÍCULAS:
Capacitación sobre accidentes de trabajo: capacitación a los empleadossobre cómo actuar al momento de ser víctimas de un accidente laboral.


RIESGOS BIOLÓGICOS:
Bacterias.
Virus.
Hongos.
Parásitos. 
Derivados orgánicos


RIESGOS PSICOSOCIALES:
Estrés. 
Fatiga laboral.Hastió.
Monotonía.
Enfermedades neuropsíquicas. 
Psicosomáticas.


RIESGOS ERGONÓMICOS:
En el diseño de los centros de trabajo.
En el trabajo físico.
En la carga mental.
En los mandos y señales.
En...
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