Actividad 5 CORREOS TELEFONICA McDonald

CORREOS.
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CORREOS – TELEFÓNICA - McDONALD

Campo de Actividad.- Servicio Postal Universal – Comunicaciones.
Tipo de Estrategia.- estrategia diversificada.
Negocios Relacionados.o Correoso Correos Telecom.
o Correos Exprés
Negocios No relacionados.
o Bancorreos
o Nexea
Sinergias.
o Dirección
o Distribución.
o Comercial
o Recursos.

TELEFÓNICA.
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Cusas.
o Aumentar Ingresos.
oReducir Costes.
o Simplificar la estructura organizativa.
o Análisis de Inversiones.
o Agilizar la toma de decisiones.
Acciones.
o Reunificación de Centros Corporativos.
 Brasil
 Alemania
 R. Unido.
España.
o Creación de una empresa Global de Compañía.
o Creación de una Dirección Estratégica para:
 Estudios/Análisis de Inversiones.
 Alianzas.
 Etc.
o Creación de una Dirección General ComercialDigital que permita el Crecimiento
de Ingresos.
o Creación de una Dirección General de Recursos Globales que permita optimizar
los Costes.

Florencio González – Dirección Estratégica

Página 1McDONALD.-

CORREOS – TELEFÓNICA - McDONALD

Situación Actual.
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Mercado Maduro con alta concentración competitiva (Saturación de Mercado).
Se identifica con la cultura americana.
EmpresaMultinacional.
Caída de Ventas.
Caída de Beneficios en un 15%
Rápido Crecimiento de la Red Comercial.
La Marca, sinónimo de comida barata, Imagen de Hamburguesa y Patatas Fritas.
Reducción de Márgenesal 14,4%.
Tipo de Cambio del dólar desfavorable que merma el Beneficio Exterior.

Nuevo Modelo de Negocio.
Creación de un modelo de negocio diversificado y que no se identifique totalmente con
lacultura americana, de tal forma, que la marca no sea exclusiva y se la pueda
relacionar con Hamburguesa y patatas fritas, ya que es una actividad donde se
encuentra con mucha competencia.
Por otra parte,la marca se identifica con menús de alto valor calórico y alta presencia
de Hidratos de Carbono, grasas y azucares. Ello hace, que las autoridades sanitarías no
se identifiquen con estos tipos de...