Actividad 5

¿Qué es cultura organizacional y cómo encaja ésta en la
planeación estratégica?
Es el conjunto de factores que al sumarlos caracterizan la posición
de la empresa: la historia, los hechos y conquistas importantes, las
creencias generales y la filosofía, los valores, las normas, los mitos,
la filosofía de trabajo, los ritos, las ceremonias y la tecnología, entre
otros aspectos.Respecto de la cultura, es decir, tomando en cuenta la capacidad
del saber hacer, el administrador de marketing puede desarrollar
servicios adecuados al mercado, que respeten el conocimiento de la
empresa.
Muchas veces se descubre una oportunidad en el mercado y se
intenta desarrollar un servicio capaz de atender las expectativas de
los clientes. No obstante, la empresa puede fracasar en eseintento
si el servicio que va a de
¿Qué es cultura organizacional y cómo encaja ésta en la
planeación estratégica?
Es el conjunto de factores que al sumarlos caracterizan la posición
de la empresa: la historia, los hechos y conquistas importantes, las
creencias generales y la filosofía, los valores, las normas, los mitos,
la filosofía de trabajo, los ritos, las ceremonias y latecnología, entre
otros aspectos.
Respecto de la cultura, es decir, tomando en cuenta la capacidad
del saber hacer, el administrador de marketing puede desarrollar
servicios adecuados al mercado, que respeten el conocimiento de la
empresa.
Muchas veces se descubre una oportunidad en el mercado y se
intenta desarrollar un servicio capaz de atender las expectativas de
los clientes. Noobstante, la empresa puede fracasar en ese intento
si el servicio que va a de
¿Qué es cultura organizacional y cómo encaja ésta en la
planeación estratégica?
Es el conjunto de factores que al sumarlos caracterizan la posición
de la empresa: la historia, los hechos y conquistas importantes, las
creencias generales y la filosofía, los valores, las normas, los mitos,
la filosofía de trabajo,los ritos, las ceremonias y la tecnología, entre
otros aspectos.
Respecto de la cultura, es decir, tomando en cuenta la capacidad
del saber hacer, el administrador de marketing puede desarrollar
servicios adecuados al mercado, que respeten el conocimiento de la
empresa.
Muchas veces se descubre una oportunidad en el mercado y se
intenta desarrollar un servicio capaz de atender lasexpectativas de
los clientes. No obstante, la empresa puede fracasar en ese intento
si el servicio que va a de¿Qué es cultura organizacional y cómo encaja ésta en la
planeación estratégica?
Es el conjunto de factores que al sumarlos caracterizan la posición
de la empresa: la historia, los hechos y conquistas importantes, las
creencias generales y la filosofía, los valores, las normas,los mitos,
la filosofía de trabajo, los ritos, las ceremonias y la tecnología, entre
otros aspectos.
Respecto de la cultura, es decir, tomando en cuenta la capacidad
del saber hacer, el administrador de marketing puede desarrollar
servicios adecuados al mercado, que respeten el conocimiento de la
empresa.
Muchas veces se descubre una oportunidad en el mercado y se
intentadesarrollar un servicio capaz de atender las expectativas de
los clientes. No obstante, la empresa puede fracasar en ese intento
si el servicio que va a de¿Qué es cultura organizacional y cómo encaja ésta en la
planeación estratégica?
Es el conjunto de factores que al sumarlos caracterizan la posición
de la empresa: la historia, los hechos y conquistas importantes, las
creencias generales y lafilosofía, los valores, las normas, los mitos,
la filosofía de trabajo, los ritos, las ceremonias y la tecnología, entre
otros aspectos.
Respecto de la cultura, es decir, tomando en cuenta la capacidad
del saber hacer, el administrador de marketing puede desarrollar
servicios adecuados al mercado, que respeten el conocimiento de la
empresa.
Muchas veces se descubre una oportunidad...