ACTIVIDAD 5
Páginas: 5 (1006 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2015
MATERIA:
TECNOLOGIAS DE INFORMACION PARA NEGOCIOS 1
CATEDRATICO:
AURORA MAGDALENA VILLARREAL TREVINO
ALUMNO:
JORGE BERNARDO THERIOT GUTIERREZ
MAT. 717374
TEMA A DESARROLLAR:
ACTIVIDAD 5
Ensayo sobre:
“Sistemas de Información, Organización y Estrategias”
Monterrey N.L. a 21 de Febrero de 2015
OBJETIVO:
•
Analizar como se logra una ventaja competitiva a través
de los sistemas deinformación.
DESARROLLO DEL TEMA:
Capitulo 3
Sistemas de información, organizaciones y estrategia:
1a.-Organización: Una organización es una
estructura social formal y estable, que toma los recursos del
entrono y los procesa para producir salidas.
El Capital y la Mano de obra, son los recursos del
entorno.
Productos y Servicios, en una función de producción.
Los entornos, consumen productos yservicios a
cambio del suministro de entrada.
DESARROLLO DEL TEMA:
1b.-Estructura organizacional Todas las
organizaciones tienen una estructura o forma. La
clasificación de Mintzberg de 1979 identifica 5 tipos
DESARROLLO DEL TEMA:
Impacto de los sistemas de información,
sobre las organizaciones y las empresas de negocios:
2a.-Impactos Económicos: La TI ayuda a las
empresas a contraer su tamaño,ya que puede reducir los
costos de las transacciones . También se le puede ver
como un factor de producción sustituible por capital y
mano de obra tradicionales. Por lo tanto, se puede
producir una reducción en el numero de gerentes de nivel
medio y trabajadores de oficina, a medida que la TI
sustituye su mano de obra. Haciendo a la empresa mas
eficiente y rentable con menos personal.
2b.-ImpactosOrganizacionales y del
Comportamiento: Las organizaciones burocráticas
extensas que se formaron antes de la era de las
computadoras, son a menudo ineficientes, lentas para el
cambio y menos competitivas que las organizaciones
recién creadas. Los investigadores del comportamiento
han desarrollado la teoría de que la TI facilita el
aplanamiento de las jerarquías en una organización al
DESARROLLODEL TEMA:
2c.-Internet y las Organizaciones El internet y en
especial el World Wide Web, produce un impacto importante
sobre las relaciones entre muchas empresas y entidades
externas, e incluso sobre las organizaciones de los procesos
de negocios de una empresa. El internet incrementa la
accesibilidad, el almacenamiento y la distribución tanto de
información como del conocimiento para lasorganizaciones.
En esencia, es capaz de reducir los costos de las
transacciones.
2d.- Implicaciones para el Diseño y la
Comprensión de los Sistemas de Información: Los
factores organizacionales que se deben considerar al
planear un nuevo sistema son:
•
El entorno en que debe funcionar la Organización.
•
La estructura Organizacional: Jerarquía, especialización,
rutinas y procesos.
•
La cultura y laspolíticas de la organización.
•
El tipo de organización y su estilo de liderazgo.
DESARROLLO DEL TEMA:
Uso de los sistemas de información para lograr una
ventaja competitiva:
Si examinamos y analizamos cualquier industria
descubriremos que a algunas empresas les va mejor que a
otras. Se dice que a las empresas que les va mejor es
porque tienen una ventaja competitiva sobre las demás.
Por logeneral es debido a que tienen un conocimiento
superior y mejores activos de información. En cualquier
caso les va mejor en términos de crecimiento de sus
ingresos, rentabilidad o crecimiento de su eficiencia o
productividad, lo cual se traduce en una valuación superior
en el mercado de valores que sus competidores.
DESARROLLO DEL TEMA:
3a.-Modelo de Fuerzas Competitivas de Porter:
Este modeloproporciona una visión general de la empresa,
sus competidores y el ambiente de esta. En este modelo
hay 5 fuerzas competitivas que dan forma al destino de la
empresa que son: Competidores tradicionales, Nuevos
participantes en el mercado, Productos y Servicios
sustitutos, Clientes y Proveedores.
DESARROLLO DEL TEMA:
3b.-Estrategias de los sistemas de Información
para lidiar con las fuerzas...
TECNOLOGIAS DE INFORMACION PARA NEGOCIOS 1
CATEDRATICO:
AURORA MAGDALENA VILLARREAL TREVINO
ALUMNO:
JORGE BERNARDO THERIOT GUTIERREZ
MAT. 717374
TEMA A DESARROLLAR:
ACTIVIDAD 5
Ensayo sobre:
“Sistemas de Información, Organización y Estrategias”
Monterrey N.L. a 21 de Febrero de 2015
OBJETIVO:
•
Analizar como se logra una ventaja competitiva a través
de los sistemas deinformación.
DESARROLLO DEL TEMA:
Capitulo 3
Sistemas de información, organizaciones y estrategia:
1a.-Organización: Una organización es una
estructura social formal y estable, que toma los recursos del
entrono y los procesa para producir salidas.
El Capital y la Mano de obra, son los recursos del
entorno.
Productos y Servicios, en una función de producción.
Los entornos, consumen productos yservicios a
cambio del suministro de entrada.
DESARROLLO DEL TEMA:
1b.-Estructura organizacional Todas las
organizaciones tienen una estructura o forma. La
clasificación de Mintzberg de 1979 identifica 5 tipos
DESARROLLO DEL TEMA:
Impacto de los sistemas de información,
sobre las organizaciones y las empresas de negocios:
2a.-Impactos Económicos: La TI ayuda a las
empresas a contraer su tamaño,ya que puede reducir los
costos de las transacciones . También se le puede ver
como un factor de producción sustituible por capital y
mano de obra tradicionales. Por lo tanto, se puede
producir una reducción en el numero de gerentes de nivel
medio y trabajadores de oficina, a medida que la TI
sustituye su mano de obra. Haciendo a la empresa mas
eficiente y rentable con menos personal.
2b.-ImpactosOrganizacionales y del
Comportamiento: Las organizaciones burocráticas
extensas que se formaron antes de la era de las
computadoras, son a menudo ineficientes, lentas para el
cambio y menos competitivas que las organizaciones
recién creadas. Los investigadores del comportamiento
han desarrollado la teoría de que la TI facilita el
aplanamiento de las jerarquías en una organización al
DESARROLLODEL TEMA:
2c.-Internet y las Organizaciones El internet y en
especial el World Wide Web, produce un impacto importante
sobre las relaciones entre muchas empresas y entidades
externas, e incluso sobre las organizaciones de los procesos
de negocios de una empresa. El internet incrementa la
accesibilidad, el almacenamiento y la distribución tanto de
información como del conocimiento para lasorganizaciones.
En esencia, es capaz de reducir los costos de las
transacciones.
2d.- Implicaciones para el Diseño y la
Comprensión de los Sistemas de Información: Los
factores organizacionales que se deben considerar al
planear un nuevo sistema son:
•
El entorno en que debe funcionar la Organización.
•
La estructura Organizacional: Jerarquía, especialización,
rutinas y procesos.
•
La cultura y laspolíticas de la organización.
•
El tipo de organización y su estilo de liderazgo.
DESARROLLO DEL TEMA:
Uso de los sistemas de información para lograr una
ventaja competitiva:
Si examinamos y analizamos cualquier industria
descubriremos que a algunas empresas les va mejor que a
otras. Se dice que a las empresas que les va mejor es
porque tienen una ventaja competitiva sobre las demás.
Por logeneral es debido a que tienen un conocimiento
superior y mejores activos de información. En cualquier
caso les va mejor en términos de crecimiento de sus
ingresos, rentabilidad o crecimiento de su eficiencia o
productividad, lo cual se traduce en una valuación superior
en el mercado de valores que sus competidores.
DESARROLLO DEL TEMA:
3a.-Modelo de Fuerzas Competitivas de Porter:
Este modeloproporciona una visión general de la empresa,
sus competidores y el ambiente de esta. En este modelo
hay 5 fuerzas competitivas que dan forma al destino de la
empresa que son: Competidores tradicionales, Nuevos
participantes en el mercado, Productos y Servicios
sustitutos, Clientes y Proveedores.
DESARROLLO DEL TEMA:
3b.-Estrategias de los sistemas de Información
para lidiar con las fuerzas...
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