Actividad 6 AP Cristina Fuentes Casta Eda

PLANTEL UNIDEG PENJAMO






ORIENTACION, UBICACIÓN Y SEPARACION
Actividad 6





Alumna: Cristina Fuentes Castañeda
Maestra: Brenda Palatto Vazquez



ADMINISTRACION DE PERSONAL

OBSTACULOS ALA PRODUCCION
Un obstáculo que se presenta para desarrollar una fuerza de trabajo productiva y bien integrada consiste en que los empleados muestran una mayor tendencia a retirarse de la organizaciónen el transcurso de los primeros meses de su labor que durante cualquier otra fase de su carrera profesional.

¿QUÉ ES UN PROGRAMA DE ORIENTACIÓN PARA EL PERSONAL?
La orientación para un nuevo empleodebe brindarle al empleado la información básica de la organización, su puesto de trabajo, la población objetivo y la comunidad, de forma tal que también ese empleado pueda comprender cómo llegar adonde quiere ir.  Por consiguiente, es mejor si toda o la mayor parte de una orientación se lleva a cabo antes de comenzar a trabajar.
Este último punto puede parecer obvio. Sin embargo en la práctica,para muchas organizaciones no es sencillo programar las orientaciones inmediatamente y los empleados nuevos pueden permanecer confundidos por varios días o semanas hasta que reciben una introducciónoficial a la organización. Vale la pena dedicarle tiempo a una orientación cuando es preciso: antes y durante el momento en el que el nuevo empleado comienza a desarrollar su labor. Brindar unaorientación en el momento justo tiene más sentido no sólo para el personal sino también para la organización. A largo plazo se ahorrará mucho más tiempo si la persona sabe lo que tiene que hacer y cómomanejarse en la organización
Algunas de las ventajas específicas que proporciona tal programa son:
Permite que el personal nuevo ponga manos a la obra inmediatamente. Si tienen un conocimiento claro de laorganización, su puesto de trabajo y la comunidad podrán comenzar a trabajar inmediatamente y empezar a cambiar las cosas.
Infunde confianza al personal nuevo tanto en sus propias habilidades para...