ACTIVIDAD 6


Nombre: Katty Elizabeth Domínguez Rodríguez
Anakaren Elizabeth Rivas Puente
Noé Peralta Zamorano
Matrícula: 2702199
2603469
2688096
Nombre del curso:
Tecnologías de Información
Nombre delprofesor:
Lic. Lydia Campa Villarreal
Módulo:
1Caracteristicas básicas de las tecnologías de información en el ámbito empresarial
Actividad: 6 Ventaja competitiva: la diferencia entre el éxito y fracaso delas empresas
Fecha: 28 de septiembre de 2015
Bibliografía:

Objetivo:
Comprender los elementos que afectan la competitividad de las empresas y su posicionamiento en el mercado para representarlosmediante el modelo de cinco fuerzas de Porter.
Procedimiento:
Analizar la situación planteada y dar soluciones
Investigar sobre la empresa elegida

Resultados:
Parte 1
1.¿Qué elementos no se consideraron amediano y largo plazo?
Los elementos que no se consideraron a mediano ni a largo plazo podría ser que al momento de subir a la montaña iban a batallar en conseguir comida ya que como es más difíciltener comida a una altura tan pronunciada.

2.¿Qué situaciones pudieron prevenirse para evitar los problemas que surgieron?
Se pudo haber prevenido el desorden y el saqueo si se hubiera tenido unabuena comunicación y haber atendido a las necesidades de cada uno de los nobles

3. ¿Ofrecerían siempre las montañas una ventaja táctica para el grupo insurgente? ¿Por qué?
Al principio si la ventajatáctica es la visión panorámica del valle y les permitía controlar las entradas a la región. La desventaja fue la comida y los medios para conseguirla.
4. ¿Qué factores consideran como fortalezas delgrupo insurgente? Compartían sus ideales y los transformó en un una fuerza combativa disciplinada. Eran Líderes Ambiciosos

5. ¿Qué situaciones pueden ser catalogadas como debilidades del grupoinsurgente?
La integración inmediata de nuevos miembros al grupo desencadenó un desorden & todo esto fue a base de que no hicieron una buena selección de gente confiable.
6. ¿Qué oportunidades para el...