Actividad 7 Casi Completa


Nombre:
Daniela Carreón Roiz
Jessica Díaz Granados
Mariana Vergara
Deisy Gabriela Castro
Betsaida Pérez
Xareni Hernández
Matrícula:
2763170
2682828
Nombre del curso:
Mercadotecnia
Nombre del profesor:
Juan Ignacio Orozco Lozano
Módulo:
Módulo 2. Mezcla de mercadotecnia
Actividad:
Actividad 7. Aplicando estrategias de mercadotecnia
Fecha:
Bibliografía:
UTM Plataforma Tecnológica Blackboard(2015) Módulo 2. Mezcla de mercadotecnia. Actividad 7. Aplicando estrategias de mercadotecnia Recuperado de:
http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_220319_1%26url%3D
Sánchez A. (2015). Los cinco subcompactos más vendidos en México. Recuperado el: 10-10-2015 El financiero.Recuperado de:http://www.elfinanciero.com.mx/rankings/los-subcompactos-mas-vendidos-en-mexico.html
Sánchez A. (2015). Tsuru sigue siendo el rey. Recuperado el: 10-10-2015 El financiero. Recuperado de: http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/tsuru-sigue-siendo-el-rey.html


Objetivo:
Aplicar y desarrollar las decisiones de precio, plaza y promoción en la mezcla de mercadotecnia para poder entenderlo.Procedimiento:
Para la parte 1:
1. Acudimos a una agencia concesionaria de la empresa Nissan y pedimos toda la información que consideramos relevante acerca del Nissan Tsuru.
2. Realizamos una búsqueda para definir qué otros autos pueden competir por el mismo mercado que tiene el Nissan Tsuru.
3. Visitamos la página de la AMIA (Asociación Mexicana de la Industria Automotriz) http://www.amia.com.mx ydescargamos el boletín de prensa más reciente en su versión Word y Excel. En este boletín buscamos la información de ventas de la marca Nissan.
4. Buscamos artículos, notas periodísticas y publicidad de este producto. Toda la información que encontramos, la llevamos a la clase para la actividad.
5. Buscamos cómo se obtiene la participación de mercado de un producto.
Parte 1
1. Nos reunimos enequipo y participamos activamente como parte del equipo directivo de ventas, mercadotecnia, logística y publicidad de Nissan. Imaginamos que el director de la compañía nos ha pedido que desarrollen estrategias en cuanto a la mezcla de mercadotecnia del Nissan Tsuru. Para comenzar, realizamos lo siguiente:
a. Definimos los segmentos de mercado potenciales del producto y nombramos a cada segmento(siendo creativos).
b. Determinamos cuáles autos compiten contra el Tsuru.
c. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del Tsuru?
d. Con base en el punto anterior, respondimos cómo se diferencia el Tsuru de su competencia.
2. Con la información de la AMIA (ventas) calculamos la participación de mercado del Tsuru frente a los otros autos. Sin olvidar poner el periodo correspondiente a nuestro análisis.La participación de mercado la obtuvimos al dividir las ventas del Tsuru entre las ventas totales de todos los vehículos. Si queremos una participación de mercado más enfocada, dividiremos las ventas del Tsuru entre la suma total de las ventas de autos de similares características del Tsuru o de similar mercado meta.
3. Identificamos el posicionamiento actual del Tsuru, ¿creen que es adecuado yva dirigido al mercado meta? Justificamos su respuesta.
4. Trabajamos en un nuevo posicionamiento para este producto, que vaya dirigido al segmento de mercado meta actual o al segmento de mercado meta que consideramos más adecuado.
5. Con la información que tenemos disponible, determinamos lo siguiente:
a. ¿Cuál es el precio del producto?
b. De acuerdo al posicionamiento elegido, ¿este precio es eladecuado?, ¿por qué?
6. Elaboramos 3 estrategias de ajuste de precios para lograr una mayor participación en el mercado mexicano y describan cada una detalladamente, ¿qué efecto tendría cada estrategia en los ingresos de la compañía?

Para la parte 2:
1. Buscamos información sobre la forma en la que se realiza la distribución del Nissan Tsuru para llegar hasta su mercado meta.
2. Examinamos...