ACTIVIDAD 7

ACTIVIDAD 7
LA DIRECCION

PROCESOS ADMINITRATIVOS
NRC: 16569

DIANA EDILCE RODRIGUEZ RODRIGUEZ
ID: 380872

CARLOS FELIPE SALAS

COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION SALUDOCUPACIONAL
PREGRADO DISTANCIA
III SEMESTRE

FACATATIVA 1 ABRIL 2015

1. Escuchar atentamente el vídeo expuesto a continuación y elaborar un
resumen referente al mismo
PROCESO ADMINISTRATIVO

LA DIRECCIÓN
Esla tercera parte de parte del proceso administrativo, la ejecución de los planes
a través de la cultura organizacional mediante los esfuerzos del grupo social a
través de la motivación, comunicacióny la supervisión.

PROCESO DE DIRECCIÓN
Se encuentra formado por las siguientes etapas:
 Toma de decisiones: es el proceso donde se elige un curso de acción
entre varias alternativa.
 Integración:se refiere a homogenizar las actividades considerando la
capacitación de las personas y las cosas o herramientas de trabajo.
 Comunicación: es el proceso de intercambio de información entre un
emisorutilizando un canal, un mensaje llegando a un bisector y
consecuentemente con una retro alimentación.
 Motivación: es el conjunto de actividades que impulsan al individuo a una
acción.
 Supervisión:es el proceso de verificación en que las actividades se estar
realizando adecuadamente.
 Este siclo cada vez que se realiza debe de ser mejor.

PRINCIPIOS DE DIRECCION
2. La armonía del objetivo: endonde los objetivos de todos los
departamentos y secciones deberán relacionarse armoniosamente para
lograr el objetivo general.
3. Impersonalidad del mando: se refiere a que la autoridad y suejercicio
surgen como una necesidad para la organización para obtener ciertos
resultados.
4. De la supervisión directa: es el apoyo prestado del superior a los
colaboradores durante la ejecución de losplanes para que estos trabajen
con mayor facilidad.
5. De la vía jerárquica: postula el respeto a los canales de comunicación y
líneas de autoridad establecidos en la organización formal.

6. De la...