Actividad A2 C4 Administracion II

Universidad Virtual del CNCI

Actividad: A2-C4

Administración II

Jesús Alejandro Treviño Moreno


Tutor: Carmen Rentería Ovalle


Monterrey, Nuevo León a 12 de Mayo del 2015

Algunas de las cosasque tienen relación las utilidades son en sus ventajas y en su implementación aunque supone un duro trabajo, ofrece numerosas ventajas para las empresas, como pueden ser estandarizar las actividadesdel personal que trabaja dentro de la organización por medio de la documentación, Incrementar la satisfacción del cliente al asegurar la calidad de productos y servicios de manera consistente, dada laestandarización de los procedimientos y actividades, Medir y monitorear el procesos, Incrementar la eficacia y/o eficiencia de la organización en el logro de sus objetivos, Mejorar continuamente enlos procesos, productos, eficacia, entre otros, Reducir las incidencias negativas de producción o prestación de servicios, Mantienen la calidad, entre otros, mientras que sus desventajas pueden ser Losesfuerzos y costos para preparar la documentación e implantación de los sistemas.
Ya que la auditoria interna es un proceso mediante el cual se conoce en que medida se cumplan los requisitos de lamisma. En el desarrollo de las auditorías es fundamental establecer una excelente comunicación entre el auditor líder, la alta gerencia y el personal auditado, manteniendo un buen clima en el desarrollode la misma y logrando la máxima cooperación de ambas partes, sin que con ello se deteriore la calidad de la misma. Dentro del plan de auditoria de Calidad, se debe incluir no solo los requisitosinternos de la empresa, sino también los requisitos externos y su interiorización en la organización, tales como normas ambientales, regulación de empaques, normas fitosanitarias. El no tener estosrequisitos actualizados dentro de la empresa puede llevarla a perder lo ganado o no tener acceso a nuevos mercados. Por lo tanto una auditoría sería y eficiente debería ir más allá de lo interno a la...