ACTIVIDAD COLABORATIVA




ACTIVIDAD COLABORATIVA
PROBLEMA:
Que primero se realicen las consultorías para ahí si hacer las capacitaciones, porque en este caso la empresa no tiene una planeaciónestratégica para el entorno cambiante porque solo se están tomando empleados para capacitar al azar y no todos tienen las mismas falencias, por tanto debe realizarse estosdiagnósticos.
OBJETIVO
General:
Lograr que la empresa Bioterápica Ánfora S.A modifique el área de capacitaciones para lograr hacerla más productiva y beneficiaria en la empresaEspecíficos:
Orientar al departamento de capacitaciones a realizar primero un diagnostico anticipado para saber que deben reforzar y a quienes
Crear planes estratégicos paralas capacitaciones del personal
Tomar las capacitaciones como parte fundamentar en la empresa






ESTRATEGIAS:
Modificar el departamento de capacitaciones con base en planeso estrategias a corto plazo que se fundamenten en los siguientes pasos:

Inventario o diagnóstico de necesidades de capacitación que deben ser satisfechas
Diseño delprograma de capacitación
Aplicación del programa de capacitación
Evaluación de los resultados de la capacitación

Crear un departamento dentro de la empresa donde se hagan lascapacitaciones a los empleados de la misma

Integrar en la empresa Bioterápica Ánfora S.A el área de consultoría interna (Diagnostico) y Actuación Estratégica (PlanesEstratégicos).
CONCLUSIONES
Podemos concluir sabiendo que si modificamos el departamento de capacitaciones y si seguimos paso a paso nuestras estrategias, así ayudaremos a María DoCarmo Silveira (Jefe de Recursos Humanos) a que de un aporte relevante a la empresa Bioterápica Ánfora S.A logrando los objetivos propuestos para el área de refuerzos