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ACTIVIDAD No. 3
TRABAJO COLABORATIVO
JHENIFEER MALLERLY BELTRAN AVILA
CÓDIGO_1120375240
JUAN MANUEL GARCIA
CODIGO_1121818564
ALVARO JAVIER FLOREZ
CODIGO_1121873961
TERY NATALIA REY CIPRIAN
CODIGO_97032208499
MARTHA ISABEL BRAVO VARELA
CODIGO_66772168
GRUPO 100500_357
TUTOR
JULIETTE MARIN
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA –UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA EINGENIERIAS
ESTADISTICA DESCRIPTIVA
CEAD ACACIAS
SEPTIEMBRE 2015
INTRODUCCIÓNEl este trabajo se busca realizar el análisis del caso distribuidora de pollos “La Gallina de Oro”, donde podemos encontrar varias alternativas que incluyen en las funciones gerenciales, el desarrollo del perfil del administrador en la toma de decisión más asertiva, por su puesto desarrollar las habilidades que comofuturos administradores de empresas debemos tener.
Se plantean hipótesis, se evidencian las causas que determinan los motivos por los se generan las situaciones, se presentan soluciones que ayudan a mejorar y superar las dificultades de la distribuidora de pollos.
OBJETIVO GENERALIdentificar, desarrollar, aplicar una buena administración que permita a la Distribuidora de pollos “La Gallina deOro” salir del impase por el que esta atravesando.
OBJETIVOS ESPECIFICOSProponer las alternativas apropiadas que den solución a la problemática.
Identificar el papel, funciones y habilidades del administrador en el desarrollo del caso
Plantear hipótesis para encontrar las causas del problema.
Evaluar e identificar el problema
EVALUACIÓN E IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMADescripción de laevaluación e identificación del problema en el caso de la Distribuidora de pollos “La Gallina de Oro”:
Hechos / situaciones:
Empresa afectada por la crisis de la “gripe aviar”
Retroceso en la facturación y los beneficios
Presentando pérdidas económicas
Empresa líder que cuenta con antigüedad en el mercado
Históricamente empresa con rápido crecimiento
Cuenta con un talentoso emprendedor como loes el señor Oscar Sarmiento
Distribuidora de pollos la gallina de oro
El crecimiento de la empresa fue exitoso durante los años 1990 a 1999 manejada o dirigida por óscar sarmiento quien se convirtió en uno de los líderes en el sector de la distribución de pollos; aunque en este año 1999 el crecimiento de la empresa se vio grave mente afectada por la gripe aviar lo que es entonces el problemapara la empresa
Con la presencia de la gripa aviar la empresa en mención atraviesa una crisis económica, esto puede desencadenar otras situaciones internas en La distribuidora de Pollos “La Gallina de Oro”, como puede ser inestabilidad laboral, posible cierre de los establecimientos, en fin. Pero no podemos olvidar el éxito que ha tenido en su trayectoria en el mercado y su solidez en el mismo.La gran empresa la cual es la distribuidora de pollos la “gallina de Oro” fue afectada durante el año de 1999 por la crisis de la gripe aviar, lo que le supuso un importante retroceso en la facturación y los beneficio ya que su facturación se redujo val orantemente a un 7.5% el cual este resultado haciendo para la empresa su primer resultado negativo ya que las pérdidas han sobrepasado más delos 75 millones de pesos el cual esto le da una gran pérdida a la empresa de la Gallina de Oro.
La distribuidora de pollos "la gallina de oro" a pesar de su gran crecimiento económico e infraestructura, no fortaleció o trabajo en mitigar los posibles riesgos o improvistos que puedan ocurrir en la distribuidora, ya que su enfoque estuvo en fortalecer relaciones estratégicas y económicas, y asíposicionar como una de las más grandes del mercado.
PLANTEAMIENTO DE HIPÓTESIS FRENTE A LAS CAUSAS DEL PROBLEMA¿El administrador de empresas que se va a contratar debe tener el conocimiento y las habilidades para desarrollar las gestiones administrativas pertinentes y para mejorar dar solución a los desfavorables problemas por los que atraviesa la Distribuidora de pollos “La Gallina de Oro”.?...