Actividad De Aprendizaje 1


El desarrollo organizacional (D.O.) es un enfoque sistemático, integrado y planeado para elevar la eficacia de una empresa pública o privada. Su diseño persigue la solución de problemas que mermanla eficiencia operativa en todos los niveles, estos problemas pueden ser; falta de cooperación, excesiva descentralización o deficiente comunicación. D.O. ayuda a manejar de mejor manera loscambios y desajustes constantes en la empresa y los subsistemas.
Pag.469, Harold Koontz, Henry Weihrich, administration una perspectiva global.


Proceso del desarrollo organizacional.Modelo del proceso del desarrollo organizacional.Pag.469, Harold Koontz, Henry Weihrich, administration una perspectiva global.


Factores que influyen en el desarrollo de un plan de desarrollo organizacional.

Factores externos.
Factores internos.Externos.
El principal problema, es el poco o nada de control sobre ellos, pero, para sobrevivir la empresa necesita una excelente interacción con su entorno, en pocas palabras adaptarse o morir,evolucionar y no estar rezagados ante los cambios; entre los factores principales se encuentran:

Recursos físicos
Financieros
Humanaos
Clientes

Internos.
El principal problema, es la resistencia alcambio desde el nivel alto, hasta el más bajo, entre los principales factores internos, para el plan de desarrollo organizacional, tanto en las empresas públicas y privadas están:

Cambios en losobjetivos de la organización
En la políticas administrativas
En las tecnologías
Y aptitudes de los empleados

Obstáculos para el desarrollo organizacional de las empresas públicas y privadas.Publicas:
Principalmente la restricción en la operación, debido a que sus normas y políticas son obsoletas, además de una legislación centralista, que retrasa la toma de decisión, otro obstáculo no menos...