ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE EN EQUIPO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE AGUASCALIENTES
UNIDAD III LA PLANEACION

MATERIA: FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL
MAESTRA: JUANA MARIA NAJERA GALLARDO
ALUMNOS:
TRABAJO: ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE EN EQUIPO
FECHA DE ENTREGA: 10 DE ABRIL DEL 2015


I. Contesten las siguientes preguntas:
1. ¿En el futuro la planeación serámás o menos importante para los gerentes? ¿Por qué?
R: La planeación en el futuro será igual como lo es hoy muy importante porque si no tenemos un plan no sabremos que queremos hacer ni como pudiéramos hacer las cosas.
2. si la planeación es tan crucial, ¿porque algunos gerentes prefieren omitirla? ¿Qué les diría a esos gerentes?
R: Que están demasiado equivocados porque la planeación esmuy importante para que la empresa tenga una buena dirección y se pueda trabajar mas claramente.
3. Las organizaciones que fracasan en la planeación, planean fracasar’’ ¿Está de acuerdo o en desacuerdo con esta declaración? Explique su postura.
R: Estoy en Desacuerdo porque las organizaciones que llegan a fracasar fracasan por no haber tenido una muy buena planeación desde un comienzo es por elloque cuando llegáramos aplanear algo para alguna empresa debes hacerlo muy detalladamente.
4. Es una pérdida de tiempo y un desperdicio de recursos trazar escenarios complicados para situaciones que nunca van a ocurrir ¿Está en acuerdo o en desacuerdo?
R: Estoy desacuerdo porque no es desperdicio trazar esos escenarios porque eso serviría de mucha ayuda porque tal vez si llegaran a ocurrir esassituaciones ya sabrían como enfrentarlas.
5. ¿La intuición y la creatividad tiene algo que ver con las técnicas y herramientas de planeación cuantitativas? Explique
R: si porque si una persona es demasiada creativa y muy coherente al momento de hacer la planeación le va quedar muy bien planteada.
6. ‘Con estadística se puede probar lo que uno quiera’ ¿Qué pina usted? ¿Cuáles son las implicacionespara los gerentes y la manera en que planean?
R: Que es verdad ya que con la estadística podemos saber muchísimas cosas. Las ipmlicaciones para los gerentes pueden ser los problemas que haigan entre los trabajadores los horarios de entrada que unos trabajadores lleguen más tarde y lo sabe con la estadística (esto en el caso del trabajo de una empresa) etc.
7. Anote en el paréntesis una ‘o’ si elenunciado de la izquierda es un objetivo, ’PR’ si corresponde a un propósito, una ‘E’ a una estrategia, una ‘P’ a una política, y una ‘R’ a una regla.
a) Obtener utilidades por un millón ( )
de pesos anuales
b) Vender 80 millones de pesos anuales del ( )
producto x
c) Fabricar calzado para dama ( )
d) Incrementar lapenetración en el ( )
Mercado
e) Fabricar los productos de mejor calidad en el mercado ( )
f) No aceptar personal femenino ( )
g) La comisiones se pagaran de acuerdo con el volumen de ventas( )
h) Investigar el mercado en el área
Metropolitana antes de introducir el producto ( )

I) Estudiar la competencia ( )
j) Producir artículos con un máximo da calidad
Un mínimo de costo ( )
k) No se otorga crédito a clientes foráneos ( )
l) Producirdiariamente 40 piezas del articulo x. ( )

8. Anote si cada uno de los siguientes incisos constituyen una premisa interna o una externa, y si esta es de carácter político, legal, económico, social o técnico.
a) Crecimiento demográfico


b) Huelga del personal obrero

c) Globalización económica

d) Exención de impuestos para empresas nuevas o necesarias

e) Contaminación ambiental

f) Nuevas...