Actividad de Aprendizaje unidad 5
Son aquellas tareas mínimas indispensables que la organización requiere realizar para dar cumplimiento en su esencia; son procesos directamenterelacionados con la misión, la visión y los valores de la empresa y suelen adoptar muchas formas.
Respuesta seleccionada:
c.
Procesos clave
Respuesta correcta:
c.
Procesos clave
Pregunta 2
1 de 1 puntos
Lametodología de Seis Sigma se centra en vincular entre sí todas las partes de los procesos para generar un flujo lógico y continuo. La información pasa de un componente a otro para propiciar laintegración de los diferentes procesos de la operación y generar la sinergia requerida que permita incrementar la probabilidad de resolución de los problemas.
Respuesta seleccionada:
a.
Seis SigmaRespuesta correcta:
a.
Seis Sigma
Pregunta 3
1 de 1 puntos
Constituye un componente de la toma de decisiones basada en la calidad, que da lugar a mejoras constantes y crecientes en los procesos dela organización.
Respuesta seleccionada:
b.
Mejora Continua
Respuesta correcta:
b.
Mejora Continua
Pregunta 4
1 de 1 puntos
Técnica administrativa de control de calidad. De acuerdo conHammer y Champy constituye el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento.
Respuestas seleccionadas:
a.
ReingenieríaRespuestas correctas:
a.
Reingeniería
Pregunta 5
1 de 1 puntos
Son características de los indicadores:
Respuestas seleccionadas:
a.
Estar relacionados íntimamente con el costo o con lacalidad
d.
Mostrar una variable medible
Respuestas correctas:
a.
Estar relacionados íntimamente con el costo o con la calidad
d.
Mostrar una variable medible
Pregunta 6
1 de 1 puntos
Sonreferentes que permiten a la organización clarificar no sólo cualitativa, sino también cuantitativamente los objetivos; pueden ser incluso los estándares a los que se debe llegar a través de las acciones en...
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