ACTIVIDAD DE COMPRAS 2 2

Páginas: 2 (383 palabras) Publicado: 24 de julio de 2015


MODULO II
COMPRAS Y ABASTECIMIENTO


Actividad Nº2

Diplomado de Logística y Operaciones



INTEGRANTES:

Gonzales Cuestas, Yazmin
Lara Taipe, Shessira
Navarro Navarro, Luis Orlando
OliverosLarriega, Cynthia
Salvador Tantalean, Evelyn Janet
Zevallos Bedón, Karen Judith



PROFESOR:

MSC. Alberto Flores Pérez.














PLANTEAMIENTO DEL CASO

Información del cliente:

Empresatrasnacional.
Se dedica a la producción y comercialización de productos de consumo masivo.
Distribuyen su producto contando con una flota de 152 camiones.
Cuentan con proveedores de mantenimiento de su flota.Cuentan con proveedores que tercializan con otros transportistas contando con 180 camiones distribuidos entre 13 empresas.
Necesitan reducir costos de transportes.


Solicitan:

1. Estructuras decostos de las principales tarifas. ¿Accedería como proveedor de transportes a mostrar sus costos? ¿Por qué?
2. Si la empresa pone esta solicitud como obligatoria, cuál será su posición.


DESARROLLO DELCASO

Respuesta escenario 1:

Como proveedor si aceptaríamos mostrar la estructura de costos por las siguientes razones:

La estructura de costos del proveedor determina si sus precios pueden sostenersea largo plazo.
Determina que tan rápido puede el proveedor adecuarse a cambios externos para reducir sus costos.
Determina cuán rentable es frente a la competencia.
Reflejaría al cliente si la flotade los transportes cuenta con una buena estructura en costos de mantenimiento, si cuentan con taller propio o está asociado con otra empresa.
Refleja si el proveedor es seguro financieramente.Muestra el apalancamiento de la organización
Muestra capacidad de respuesta
Ante la solicitud se tendría que realizar una evaluación de la empresa para saber qué porcentaje de nuestra facturación mensualrepresenta; si esta es entre 8% a más el mostrar nuestra estructura de costos y alinearnos a sus objetivos sería una estrategia de mutuo beneficio comercial.

*Siendo a su vez un riesgo que como...
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