ACTIVIDAD DE DEVOLUCION DE RRHH

ACTIVIDAD DE DEVOLUCION DE:
ADMINISTRACION DE SERVICIOS I: GESTION DE RECURSOS HUMANOS
1_ ¿Qué fallo aquí?
La falta se da evidentemente en la distribución de las principales actividades que sedesarrollan en la organización.
Provisión: reclutamiento y selección
Aplicación: ubicación y socialización
Conservación: remuneración, carrera y condición de trabajo
Desarrollo: entrenamiento, desarrollode RRHH y desarrollo organizacional
Evaluación: del RRHH, de la administración del RRHH y de la organización
La puesta en marcha de una encuesta laboral para conocer cuáles son los motivos delmalestar en esta organización, es un ejercicio necesario pero la planificación de la tarea que se llevaría a cabo tendría que haber sido clara en varios puntos a considerar.
¿Por qué la rotación se da enpuestos de nivel bajo y medio?
¿Se hizo bien el reclutamiento y la selección de personal?
¿Se le proporciono al RRHH capacitación y desarrollo en el área donde prestan servicios?
Dentro del proceso degestión, ¿Se le solicitar RRHH que realice una función acorde a la necesidad de la organización?
Tendríamos que saber si quienes llevan adelante esta investigación se preguntaron esto. Para todotrabajador la comunicación, el espacio físico y la distribución de tareas específicas es importante a la hora de la respuesta que brinde en la organización, eficacia, eficiencia y efectividad en elproducto.

2_ ¿Tiene solución esta situación en una organización?

Si tiene solución. Pa ra asegurar la provisión de RRHH en la organización hay dos funciones: Reclutamiento y Selección de Personal.
Elreclutamiento: busca el trabajador que la organización está necesitando para el eficaz desempeño de la actividad asignada. Puede ser interno o externo. El externo pone de manifiesto la necesidad de que unRRHH se interese por la vacante surgida en la organización a través de publicaciones definiendo cargo, perfil, ingresos, vacaciones, capacitación, etc., de manera que podamos obtener un agente...