Actividad Elaboracion_Modulo2
Nombre:
Empresa:
Construyendo el perfil de competencias del puesto
La presente actividad tiene por objetivo ayudarlo aelaborar el perfil de competencias del puesto. Los perfiles de competencia constituyen un elemento básico de todo modelo de Gestión por Competencias.
Mediante los perfiles se determina, de forma clara yprecisa, el grado de adecuación entre los puestos u ocupaciones y las personas, es decir, entre lo que una organización necesita que sus colaboradores realicen para cumplir la estrategia y lo que laspersonas ofrecen para cumplir dicha estrategia.
Por esto se distinguen:
Perfiles de los puestos de trabajo, entendidos como los requisitos a reunir para desempeñar óptimamente las funciones asignadas ala ejecución de un determinado proceso de negocio.
Perfiles de las personas que desempeñan los puestos de trabajo. Responden a las características reales de cada persona, no son un elemento teórico,sino que responden a la realidad de cada uno.
De este modo, se puede decir que el perfil del supervisor de una oficina comercial, es específico a esta función, pero si tenemos tres personas quedesempeñan esta actividad tendremos tres perfiles de competencias diferentes.
A continuación le proponemos, construir el perfil de competencias del puesto que usted desempeña en la empresa para lo cual lesolicitamos que a partir de complete el siguiente cuadro a partir de las características del puesto (actividades que desarrolla y resultados esperados).
Nombre del puesto
Misión de la posición(descripción global de los principales resultados)
Breve descripción del puesto
Especifique las principales actividades y resultados esperados en el puesto, qué hace y para qué lo hace.Principales requerimientos del puesto
Conocimientos requeridos para desempeñar la función
Disponibilidad para viajar (si corresponde)
Experiencia laboral requerida
Contexto interno en que se desempeña el...
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